在你中請管理型賬戶衣前，先考慮一下成本。一般來說，每年投資管理的成本是資產總額的2%～3%。每年掙20%，這聽起來就像口袋裡的零花錢一樣，可是它的成本邦達到幹均每年股票利潤的1/3，債券利潤的2/ 3。看，你就這麼簡單地把錢扔出去了。Cerul Associates 駐波士頻諮詢公司的伊麗•紐斯納說：“這就是著名的管銷伎倆之一。” —簡•布藥思特•昆因 （Jance LryantQuinn），《華盛頓郵報》，1996年5月19日如果它走起來像鴨子，叫起來也像鴨子，它可能就是隻鴨子。 20世紀90年代後期，經紀公司已經非常成功地說服過度積極型投資者支付每年的管理費，就是所謂的“綜合服務費”，它取代了購買基金或者股票的代理費。這些公司經常索要投資組合價值的2%甚至3%作為綜合服務費。 綜合服務費最早出現在20世紀90年代中期，是在經紀公司努力將基於代理費的銷售衝突減少到最低的過程中產生的a，啊綜合服務賬戶是一種管理型賬戶，通常由選定的局外基金經理來管理。投資者被告知這是一個很好的交易，因為沒有人向他們索取代理費， 而且他們有權使用其他情況下只供大額投資者使用的基金經理。 沒有人告訴他們，這些基金經理其實和金融占星家，過度積極型經紀人、顧問一樣。都沒有能力成功選擇股票或者進行市場預測。 實際上，設立綜合服務賬戶是經紀人為他們做極少量的工作掙取相當數量酬金的一種途徑。一般說來，經紀公司要把投資者資產的1%付給基金經理，並且取出投資者投資資產的1%~1.5%，由商行和經紀人分享。 從根本上講，投資者為經紀人授予了一個基金經理的特權，而這需要花費 WATd551S6.cam最好的股票論玩垂想在今證券網歡迎您！ 45
你的然紀天或畫願間正往理非你核為殿頸的（悲線上泟舜網蓯迎您J 者他或者她資產的2%~3%。與索取相對低代理費的共同基金經理相比，這個基金經理並不擁有更多跑贏大市的機會。你已經看到，這些經理跑贏大市是多麼的不可能啊。 不管你投資的是共同基金還是綜合服務賬戶，其實這一點兒關係也沒有。如果其中有一個或者兩者都屬於積極管理型，那麼就是很差的選擇了最後的結果就是，你將花費更高的成本，獲得更低的收益，交納更高的稅金，這些使得被吹噓能夠跑贏大市的積極管理型投資比零和遊戲（博弈）的結果還要慘，這就是聰明的投資者回避積極管理型投資的原因。 09155155.25 E線上證券內麼乎縮 46 代0165196.20六匯練券線證券網圖車作 WTTN55185,c4m最好的股票論壇垂想在參可券網歡迎您！
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