不能把研究工作當做一件很嚴肅的事情，應該把它當做一件有趣的事情去做。 一些重大成就在最初階段的想法往往都是有點幼稚、天真，甚至是牽強的，可以說是外行人的想法。結合知識技術即能產生偉大的成果。 某些已經存在的、成功了的方法、經驗和知識是導致想像力匱之、 缺少創意的主要因素。 第1節海闊天空的構思⋯：2 美國的研究現場充滿海闊天空的思維方式⋯2 三維國家全景圖、灰塵感測器、蒼耳子⋯⋯3 好的構想正是來自於荒唐無稽的想法⋯：4 第2節有點幼稚、天真、牽強的想法⋯...5 大陸漂移學說• 海岸線長度不一致內容寬泛的理論• •6 •7 -8 第3節跳出現有的成功：10 身為專家要有捨棄固有思想、大膽創新的魄力與勇氣⋯ 要勇於反對別人的意見沒有抓住未來• ••10 •12：13
在我們進行研究的時候，如果直接從複雜的現實開始思考，是無法順利進展的。如果將發生的事情簡單、 省略、抽象化後再看，就會清晰很多， 這是科學與工學的基本要求。 “Let's watch the NBA on the court！” “我的想法是這樣的，發展出這樣的產品，可以對社會起到這樣的作用” “如果能給問題下個定義，就已經解決了 60%。" •XII• 第4節創新，從省略開始如果數量達到“阿佛加德羅數”，則計算機也不能全部檢查• 簡單、省略、抽象化——“理所當然”的懸崖與審美感• 省略到什麼程度是關鍵⋯ •15 •15：16：18 第5節用情景推動研究進展. 在超級碗的轉播中露面的惟一一個大學教授⋯ 虛擬現實—其實，很久以前就在做相關的研究⋯ 做有意義的研究•：19：19：21：22 第6節情景的關鍵，是對人和社會有何作用做得很好的人和做不好的人的區別• 情景要透過提前構思進行描述• 不要認為沒有用的研究才算高階：23：23 ⋯24 -25 第7節所謂構想力是限定問題的能力暢銷小說的構思都很優秀不可能為世界上所有問題找到共同的答案⋯ 構想力是一種智慧的能力 •27 •28 …29
不要束縛於固有觀念，單純、簡單地思考、勇往直前。只有這樣，成功的可能性才會增大。 沒有那種可以打敗對未知的不安、為得出研究結果而持之以恆的智慧體力，是很難研究出什麼成果的。 要想成功，必定迷茫！ 消極的結果卻帶來了積極的效應。 把自己的構想跟他人交流，是要錘鍊自己的想法，發現不完備之處， 觸發新的靈感，並且練習如何提取概要以便讓他人瞭解自己的意思。 第8節 KISS方法簡單的一單純的，：30 我的研究方法—能真正接受這些的，就是像你這樣的人堅持到了最後，就會明白失敗的原因別想亂七八糟的方法：31 ⋯32 •33 第9節智慧體所謂的集中力， 就是讓自己成為問題本身無論何時，都可能突然碰壁…⋯ 我曾經連續74 小時集中精力思考問題⋯⋯⋯35 讓自己成為問題本身：34 ⋯34：36 第10節越能幹的人，越會迷茫⋯ 我的研究生時代—要儘量提早拿出漂亮的成果⋯ 具體目標與高層研究• 不安感與成就感是智慧體力的基石：38：38 -40：41 第11節從“做不到”重新開始 -42 科學的進步就是不斷追求更高的極限• 科學工作者說不可能的時候，他很可能錯了…43 消極的結果也有積極的意義：42 •45 第12節在與他人的交流中完善自己的構想 “日本人缺乏創新思想”這種說法是不正確的⋯ 跟他人交流自己的構想時，突然發現沒有想到的地方• 把自己的構想跟他人交流，不會被他人盜用嗎 47 •48 •50 •XI•
第13節加上一點我的親身經歷⋯：51 研究者必須知道以下三件事情： ① 能得出好結果的方法，其中必有訣竅；② 結果不會像魔術一樣自己跑出來；③ 識別結果的能力是很重要的。 小時候我什麼東西都自己動手做⋯ 能變出錢的瓶蓋• 銅的氣味⋯：51：52 •53 第14節“像專家一樣思考，像外行一樣實踐”就糟糕了開發系統的人頭腦中一定要有 “使用者是在與系統進行對話”這種概 54 念。 我的艱辛歷程—過去的計算機， 發明文書處理機的初衷是什麼每個程式不同的數字輸入法：54：55 •57 成績不是決定一切的因素。 獨創、創造，不是無中生有的魔第15節關於獨創和創造的三種違反常識的說法 59 術。 敢初的想法的確是相同的，但在此基礎之上新增東西、使之昇華的水平高低才是決定勝負的關鍵。 獨創不是靈光閃現有創造能力的人在學校裡成績也好創造的基礎是模仿：60 ⋯61：62