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六頂思考帽

第28 章 黃帽思路---肯定的範圍

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什麼時候樂觀主義變成愚蠢。 從有希望的到邏輯的。 什麼是現實主義? 有些人甚至在某個驢子促弄了他們之後,他們還想著這個騙子的好處。他們會感到他當時是誠實的,他之所有那樣做是受到了環境或者同事的引誘。他們記住了他的解釋並心甘情願地被分說服。 有一些人對愚蠢觀點總保持樂觀的態度,這些是那種過分樂觀型的人。還有一些非常認真地期望在抽獎中獲得頭獎,他們似乎要把自己的生命在這種希望中孤注一擲。有的實業家, 一旦他們看到一個巨大的阿期匹林市場,就會覺得如果他們即使能佔有其中微乎其微的一部分,就是喜出望外了。 在哪一點上樂觀主義會變成愚蠢和愚蠢的願望呢?黃帽思路就不應該有障礙嗎?黃帽思路就不應該考慮可能性嗎?這些東西都應該該留給黑帽思路嗎? 肯定性的範圍包括了從過分樂觀的極端到邏輯的和現實的另一個極端。我們必須小心謹慎地對待這個範圍。歷史充滿了不現實的想象和夢幻,正是這些想象和夢幻激勵著人們進行著把它們變成現實的艱難嘗試,如果我們僅把黃帽限制在事情可能發生和眾所周知的範圍內, 那就只能有極小的時步。 那麼,關鍵的一點就看跟隨著樂觀主義能否產生行動,如果那種行動僅僅是一種願望(就象企望在搖獎時能夠中彩或者發生什麼奇蹟使你在你的業務上,力挽狂瀾那樣等)。這樣的樂觀主義實際上就是錯位了。如果樂觀主義想要導致既定方向上的某些行為,當然它會變得更為困難些。過分樂觀主義經常會導致失敗,但並非永遠如此。當然,只有好些力求成功者才會取得成功。 這是一個難得的機會,有人在冰上強行著陸而且倖免於難,我們得去看看。 也許這次新的會議將分裂反對者的投票。 如果我們透過大量投資來促成這部影片,那我們就成功了。 有一個機會使這種畫或許會被選為本年度著名的小汽車,我們應該在我們的宣傳方面盡力為此作好準備。事情未必會發生,但必須作好準備。 和別的思路一樣,黃帽子的目的就是在純粹的思維圖上標上顏色。因此樂觀主義的建設應該引起注意並把它放到思維圖上。在放入圖上之前我們不需要在細節上進行估價,當然, 要估計其可能性。 可以擬定簡單的可能性分類:

管理營銷資源中心 http://www.mmrc.net/ 經過證實的非常可能,基於我們的經驗和們所知道的好的機會—透過不同的幾件事的結合一般的機會僅僅是可能遙遠的推測這和白帽思路的劃分有一些類似。 我們可以永不選擇脾的推測,但這種遙遠推測需要擺到地圖上。如果它在地圖上,我們就有拒絕它或許增強其可能性的選擇。若不在地圖上,我們當然就沒有任何的餘地。 我知道他特別忙,而且花銷很大,但要同他保持聯絡並邀請他參加討論,也許他正好接受,最壞也不過是拒絕。 每個女孩都想當演員,但只有極少數人如願以償,可見成功的機會很少,但畢竟有人成功,所以如果你有這種願望就試試看。 你不大可能在一個鄉村古玩店裡發現什麼隱藏的藝術珍品,但是大多數隱藏的珍品卻總在人們沒有企望的地方發現的。

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