Ming Chan 的旅程
Ming Chan 抵達麻省理工學院媒體實驗室（MIT Media Lab）參加一場會議，在那裡她意外遇見了 Ethereum 共同創辦人 Gavin Wood。雖然她的職涯始於 iOS 應用程式開發，但出於對區塊鏈技術的好奇，她開始探索 Ethereum 內的潛在機會。
Ethereum 的領導層困境當時，Ethereum 的領導層正面臨動盪，關鍵成員相繼離開，導致剩餘的領導者 Gavin、Jeffrey 和 Vitalik 之間的緊張關係加劇。該組織深受開發團隊之間競爭之苦，並因管理不善而陷入掙扎。
Ming 的任命經過六個月的申請流程，Ming 於 2015 年 3 月獲聘為 Ethereum Foundation 的執行董事，並於 7 月正式上任。她意識到，在基金會管理混亂的情況下，建立組織架構勢在必行。
組織面臨的挑戰在檢視基金會的行政作業後，Ming 發現辦公室裡到處散落著雜亂無章的財務與法律記錄。由於 Ethereum 在啟動後僅數個月便面臨資金耗盡的風險，她致力於建立秩序並削減開支。
財務衰退與決策
Bitcoin 價格下跌，使得關於 Ethereum 群眾募資所籌資金的財務決策變得複雜，團隊成員對於是否應變現資產以確保現金流產生分歧。隨著 Ethereum 的成本超出預期，Vitalik 反思了那些導致潛在資本損失的決策。
Ming 的激烈措施
Ming 啟動了成本削減措施，包括縮減辦公空間和裁撤效率不彰的團隊。然而，她的溝通風格引發了緊張關係，導致與 Taylor Gerring 等人的關係惡化，Taylor 最終離開了組織。
監管障礙基金會也面臨瑞士監管機構對其 ether 持有量的審查，這促使 Ming 不懈地解釋其用途並確保合規。經過長時間的談判，他們終於獲得使用其 ether 持有量的許可。
Gavin Wood 的衝突與離職當 Gavin Wood 因不滿基金會的削減措施而創立營利實體 Ethcore 時，緊張局勢升級，引發了利益衝突的疑慮。Ming 堅持要求他離開基金會，儘管 Gavin 此前貢獻卓著，這最終導致了他的失勢。
Gavin 的新事業在離開後，Gavin 轉投 Ethcore，致力於 Ethereum 技術的新開發。他招募了前同事，並開始開發名為 Parity 的新 Ethereum 客戶端，這鞏固了他從基金會轉型的过程，同時仍堅守對 Ethereum 願景的承诺。
第 18 章摘要：18：首批 Dapps