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眾包:群體力量驅動商業未來

第十一章||結語

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對於企業來說,這意味著它們必須轉變一般僱傭關係中的思路。如果 iStockphoto建立社群的目的是創造廉價的業餘攝影師勞動力,它可能會失敗。 而利文斯通本來的打算是創造一個網上家園,熱心的人可以在這裡分享作品, 給其他人的作品提提意見—哦,是的,可能還能順便賺上幾美元。 233

致謝 CROWDSOUROING 從方法上看,任何一本書的寫作都是某種形式的眾包,本書尤其如此。盡管這些語句是我的,但這些想法卻受到了很多人的影響。首先,最重要的是, 我要感謝在《連線》雜誌工作時和我長期合作的編輯馬克•羅賓遜。我經常想到一些尚未考慮周全的選題,便給他打電話,還說得含糊不清,而他雖然飽受折磨,但還是隱忍著,並假裝很願意聽我說。眾包背後基本的主題—也就是這個詞本身——就產生於一次這樣的對話。沒有他無限的智慧,那篇鼓勵我寫下這本書的文章永遠也無法發表。同時,我也欠《連線》雜誌主編克里斯•安德森一筆債,他不但給予我足夠的空間完成寫作,同時還為我出謀劃策,並一直支援著我。他甚至把自己的文稿代理人約翰•布羅克曼介紹給我。布羅克曼明智地拒絕了我第一次給他看的提綱計劃,而第二次則創造了奇蹟。 對於大多數作者來說,有一位好的編輯已經是種幸運。而我承蒙眷顧,得此兩位。皇冠集團的約翰•馬哈尼和英國蘭登書屋的奈傑爾•威爾考克遜也本書作出了巨大的貢獻。任何作家都希望遇到像馬哈尼這樣一位優雅親切的編輯。他溫和地督促我提煉論點,闡明想法。奈傑爾堅持不懈地找出有問題的段落, 並同樣貫徹始終地為我提出高明的修改建議。本書在很大程度上得益於他們的眾包 RCING 幫助。 另外,《組合》(Portfolio)雜誌的凱爾•波普和我的同事弗蘭克•羅斯在閱讀(並再讀)我的初稿時,無私奉獻出他們的時間以及豐富的編輯經驗。我的朋友,也是企鵝出版集團的編輯溫妮莎 •莫布利,引導我打破了寫作過程中的心理瓶頸。她的作者都十分喜愛她,現在我知道原因了。 如果我忽略了感謝眾包部落格的讀者,原諒我的無心之失。艾倫•布克、謝茲•馬克、達仁•卡羅爾•布拉漢姆在關鍵的時刻對我提出了尖銳的批評,幫助我修正了想法。我還要感謝我的助手們,蘇珊、安傑拉•沃特卡特、丹尼拉•扎爾克曼以及最後,還有一位十分重要的,戴維•科恩。他們幫助我完成了很多冗長乏味的研究,這對於任何一本書來說都是核心。 《連線》紐約辦公室裡我的同事們——馬克•霍羅威茨、尼古拉斯•湯普森、丹尼爾•羅斯—用難以理解的耐心寬恕我無休止的詢問。對於那些在我最需要的時候給我鼓勵和建議的朋友,我想說聲謝謝。瓦菜麗•斯蒂弗斯不止一次從懸崖邊挽救了我,在這段漫長征途中,我能夠保持鎮靜,都是因為有像布蘭登、厄尼、埃倫、戴維、埃迪、詹姆斯這樣的人。 最後,我想將我無盡的感謝獻給我的父母和姐姐。他們以身作則,不忘讓我吸取每天的教訓。如果本書體現了一些身為人類基本的樂觀主義(我希望它能有這樣的體現),這都是我母親的功勞。她矢志不渝地相信我們會擁有更美好的未來,這形成了我的世界觀。最後,本書是一個天主教徒好奇心的產物,這是我從父親那裡繼承的美德。他一輩子都奉獻給了教育,但是事實上,他自己是最好的永遠的學生。事實上,我之所以會開始寫作,很大程度上要歸功於我的姐姐珍妮,她讓我的童年充滿了戲劇、藝術和歌曲。 寫書對於作者來說是一項辛苦的負擔。但對於他的家庭來說,負擔更大。 過去的兩年裡,大部分時間我都半隱居在曼哈頓市中心辦公室一個小隔間中, 只有熒光燈陪著我。在我的桌子上,時間變得很慢;外面,無論我是否參與其中(大多數時候都是“否”),事情都千頭萬緒,蜂擁而至。我的妻子阿麗莎在 236

致謝| 這期間擔負起我疏忽的工作,照顧一個孩子的同時還身懷六甲,另外還要在紐約電臺製作最具煽動性的一些廣播節目。阿麗莎,我的妻子,我的同謀,我的愛人,我的繆斯,最重要的,我最親愛的朋友,這本書是我和你的,但它更是你的。 •237

《眾包:群體力量驅動商業未來》闡明瞭為什麼企業一定要選擇眾包; 《眾包2:群體創造的力量》則解決了企業如何踐行眾包這一商業模式。 21世紀的商業趨勢,離開眾包,你將無法面對商業的未來徹底解決了企業如何進行眾包這一難題眾包已經迫在眉睫,中國企業,你沒有理由錯失良機! 眾包® 群體創造的力量眾包群體力量驅動商業未來 【美】傑夫。豪回著牛文靜◎譯 21世紀的劑業檔勢,離開眾但你將無法附對商業的本來 OFCO-CREATION 珍綾版 Crowdsourcmg 你可知道,你穿的耐克運動流企業群體創造的創新成果企業如何進行眾包這一難題中國企業,你沒有理由錯失良機! 鞋,喝的星巴克咖啡,用的蘋果電腦.iPhone手機,它們都是眾藕力推薦包的產物、群體創造的結晶在這個網路資訊時代,沒有企業敢於忽視眾包和群體創造的出 O CHINACITICPRLSS 存在! 阿里巴巴、微軟、聯想、寶潔、摩托羅拉、雅虎、價值中國、戴爾、英特爾、寶馬汽車、 麥當勞、索尼、宜家、阿迪達斯、歐萊雅、萬事達卡、亞馬遜、IBM、Google、 YouTube、MySpace、Netlix••••越來越多的公司正在踐行眾包模式。

傑夫•豪 “眾包之父”,《連線》雜志著名資深編輯。在他15年的職業生涯中,傑夫走遍全球,考察各國的市場和行業發展情況,他的報道內容廣泛,影響很大。同時,他也為《時代》雜誌、《美國新聞與世界報道》、《華盛頓郵報》等眾多報刊雜誌撰稿。 我們提供知識,以應對變化的世界。 隨時為您熱線服務服務熱線:010-84849283 服務傳真:010-84849000 E-mail:[email protected] 網上訂購:http://www.publish.citic.com 免費註冊,送書上門,有問必答。 獲得新書資訊,享受最佳優惠購書。 感謝您購買本書,特贈送“中信飛書”彩信報一份(免費試用兩月, 價值10元。若不續訂,自動取消)。 中移動使用者傳送 tyama 到 10658032,即可追蹤中信新書好書,並有各種圖書優惠。 策劃編輯:蔣永軍 [email protected] 責任編輯:魏霞營銷編輯:宦娜責任印刷:劉新蓉封面設計:紅林雙舊出版發行:中信出版集團股份有限公司阿里巴巴、微軟、聯想、寶潔、摩托羅拉、雅虎、價值中國、戴爾、英特爾、寶馬汽車、麥當勞、索尼、宜家、阿迪達斯、歐萊雅、萬事達卡、亞馬遜、IBM、Google、 YouTube、MySpace Netflix⋯••越來越多的公司正在踐行眾包模式姜奇平社科院資訊化研究中心秘書長 《眾包》可以說是《長尾理論》的組織版。《眾包》與《長尾理論》思考的方向是一致的,所不同在於《眾包》更加深入地探討“未來是按照什麼樣的方式組織的”。 朱巖清華大學經濟管理學院教授網際網路已經超越了計算機的連線而成為思維的連線。當人類的思維連在一起的時候, 能創造的價值將是空前的。這種價值體現在人類思維能力的互補、啟發、創造上面, 而形成這種價值所依靠的是人對美好世界的更為本源的追求,而不是單純的物質追求,這就是眾包的力量源泉。本書所闡釋的理念將為我們開啟一個不同的視角,讓我們思索人類社會的下一步發展趨勢。 胡泳北京大學新聞傳播學院副教授眾包揭示了一個關於人類的基本真理—社群比公司更能有效地組織起工作者,一個工作的最好人選是最想做這個工作的人。有熱情、快樂工作的人構成了我們這個世界的經緯,而眾包就是要利用群體的智慧,創造出人人受益的美麗事物。 Crowdsourcing Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business 上架建議 ◎企業管理 ISBN 978-7-5086-2943-8 9787508 629438> www.publish.citic.com 定價:42.00元