AI 新聞與投資
賣竹竿的小販為什麼不會倒

第六章 數字能力差不要緊,有“數字感覺”就行

8 / 10

131 關心營業利潤;想要了解自己的經驗才能的總經理應該關心經常利潤;而在意分紅的投資者應該關心當季純利潤。 同樣是處理數字的學問,數學可能基本上只有一個正確答案,而會計與數學不同,可能存在著幾個正確答案。 因此,面對財務報表時不要被數字的障礙嚇倒,只要仔細想一想“現在對自己最重要的數字是什麼”“應該把握哪些數字”就可以了。如果想把所有數字都不分重點地看一遍,就會陷入困惑之中。那樣什麼人都無法找到正確答案。 如何培養數字感覺最後,給大家講一件我聽來的事情。 有一家年營業額為6000萬日元的公司,這家公司只有3 名正式員工。一個客戶問他們的總經理:“貴公司有多少員工啊?”總經理心想:不能讓人家覺得公司太小而受輕視, 把打工的人數也算進去吧。於是回答道:“7個人。” 結果客戶一想:“平均一個人還賺不來1000萬日元呢, 這個總經理的經營能力值得懷疑。”於是修改了和這家公司的交易合同。 我說這件事當然不是想證明說謊就會受到懲罰,而是想讓大家明白沒有數字感覺就會吃虧這樣一個事實。 這不僅僅針對經營者。 例如,當一個人考慮換工作時,即便年收入再高,如果工作時間特別長的話,計算一下平均每小時得到的報酬,就

132 實竹竿的小販為什麼不會倒? 會發現很不划算。 另外,當你有很多應該回的郵件時,你首先會對郵件數之多感到一籌莫展吧。但是,假如你攢了20封要回,“平均回一封用10分鐘” ”,將目標細分一下,就會很麻利地做完。 實際上,20封也就是三個小時左右就可以搞定了。能做出這樣的計劃也是數字感覺的體現。 聰明的家庭主婦常常會自然地讓她們的數字感覺派上用處。每天去超市買東西的時候,先好好研究宣傳單再購買就是其中的一例。 每天研究宣傳單就能自然得出“和昨天的比較”、“和其他超市的比較”。這證明她們很好地掌握了“對某一特定數字進行定期把握”這一分析的要領。 如果能把這一要領運用到家電和高檔服裝的購買上, 一定會節省很多的錢。 如果想培養自己的數字感覺,就要像這樣,先從日常生活中“不起眼的數字”抓起。留意這些數字是培養數字感覺的第一步。數字不單單是記號。所有的數字背後都相應存在著某種意義。如果能讀出隱藏在數字後面的意義,自然就會變得有數字感覺了。 所以,根本不必對財務報表等會計上的數字感到恐懼。 仔細想想,“這個數字有什麼意義?”“對現在的自己來說哪個數字有意義?”只要養成這樣的思考習慣就好了,這樣一來,“我討厭充滿數字的會計”這種排斥心理也會變淡。 正是到這時候,你已成功地跨越了數字的障礙。