建設性和創造性之間的差異。 效果和變化。 新辦法和舊辦法。 黃帽思路並不直接與創造性相聯絡。思維中的創造性方面是綠帽思路所要專門論述的， 下面我們很快就會講到。 這一點是十分正確的，那就是創造性的確需要黃帽思路中積極肯定的方面。黃帽思路的肯定性評價和建設性對創造性一說也是極端重要的。然而，黃帽思路和綠帽思路的性質卻是截然不同的。 某個人或許是一位傑出的黃帽思考者，但他根本不具備任何創造性。我發現把兩頂帽子混為一談是相當危險的。因為這種情形下，不具創造力的人就會感到黃帽子不是對他或她而言的。 創造性和變化、革新、發明、新主意和新選擇緊密相關，一個人可能是一位優秀的黃帽思考者但從來不具有新主意，對舊想法進行有效的利用是黃帽思路適宜的運用。這些想法交不新，而且這時根本就沒有去尋求新想法的打算。黃帽思路只和完成工作的態度有關，黃帽思路所涉及的全部內容是效果而不是新奇。 由於創造性的一詞在英語中具有特別廣泛的意義，因而是容易引起一些混淆。有兩個明顯的方面，第一個方面“帶來某種東西”，在這種意義下，某些人或許會造成混亂。我們可以說一位木匠創造一把椅子，一位企業家創造一個企業等，第二個方面是“新”，這同樣容易引起混淆，因為有兩種意義上的“新”，第一種是指和以前的狀況相比，具有不同內容的 “新”。例如，一個通訊系統即在使成千上萬個其他單位已經被使用，但它對你們單位來說， 也就是指一項全新的發明，或者某種以前從未出現過的概念。 對於藝術家而言，存在著兩難的情況，比如，一位畫家清晰地畫出了一幅以前未曾有過的工西，由於這幅畫和以前的畫不完全相同，其中便有了某種新東西，但是，也許在這幅畫中沒有任何新概念或新感覺，一個畫家也可能有自己很典型的風格，他可以把這種風格接二連三地用於不同的風景畫中。從這個意義上看，同一種風格可以產生一系列的作品。 黃帽思路與帶來或造成事物具有非常緊密的關係。黃帽思路也涉及到引進那些在其它地方使用過的辦法，並進行運用。同時，這涉及到針對一個難題而產生的可供選擇的方法。它甚至還會顯示出機會，但黃帽思路與變化的觀念秘意識沒有多少聯絡，因為這是綠帽思路的事。
管理營銷資源中心 http://www.mmrc.net/ 著手以一種積極肯定的方式去觀察某件事情，或許這一過程本身就會產生一種新的感覺， 審伴隨著黃帽思路而出現的。 那個杯子不是半空著，而是足足盛了一半杯威士忌酒。 正象黑帽思路可以指出不足之處，並把它留給黃帽思路去修改一樣，黃帽思路也可以顯示一個機會，並把它留給綠帽思路，從而提出利用這個機會的某種新奇的方法。 越來越多的人需要在市內停車，那麼我們怎樣才能從中謀利呢? …如果我們能夠吸引更多的商業旅遊者住我們的旅館，我們就可以提高房價，對此我們怎麼做呢?讓我們先用常規辦法想想，然後再利用綠帽思路來尋找一些新辦法。
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