提及和速讀的差異，另一方面介紹多讀的好處，以及把它當作投資手段，為了在商場上成功而和讀書有關的想法等。 從第二章〈找書就是挑選投資標的〉中，說明多讀的實施方法。首先，關述關於書的找法。雖說多讀， 但也應該避免隨便拿各種書籍，然後白費力氣去閱讀一些離譜的書籍；盡量多發現好書，並活用在商場上， 13
馒綍閱瞶伈這是必要的。本書由於不斷強調「讀書就是一種投資」， 所以，這也正是找尋和篩選投資標的的訣竅。接著， 本書說明符合一般書店、網路書店等各個特性的策略性活用方法。 在本書的後半部，說明讀書方法及其之後的後續工作。在第三章〈一日一本，有策略地讀通商業書籍〉 中，整理出營造實踐多讀的環境，以及活用「80/20 法則」的要點；也就是介紹這些有效而且不需要訓練的讀書方法。 不要讀完後就放著不管了，讀完之後所需要的，就是第四章〈不要讀完就算了！〉所要介紹的內容，也就是本書能成為活用在商場上的最終書籍的「槓桿效益筆記」製作方法，以及利用空閒時間反覆瀏覽這些筆記，讓自己學會能夠自然而然直覺反應的程度的方法，並且加以說明今後如何學以致用。此外，在各篇章最後都附上「摘要」有助於讀者之後能回顧其內容。 不好意思，這本書不是給熱愛閱讀的人看的書。 雖然本書連否定以往「讀書常識」的方法也加以介紹， 但本書是針對想在商場上成功的人而作的。事實上， 在我週遭成功的商人中，也有不少人已經進行部分我 14
臤言所說的讀書方法並加以實踐、應用。但本書是根據我個人經驗以及從錯誤中的摸索嘗試，將其系統化、制度化，以較少的勞力，「創造一百倍的報酬」，因而製作出來的書籍。除了這個理念之外，也期望讀者能獲得同樣的成功。 雖然目標是一天一本，一年將近四百本，但讀者可以先從每週一本開始，一點一點的在自我能力範圍內做看看就可以了。之後，拿到我這本書的人如果為了得到更多的回報而有什麼指教，這是最令我高興的事。 槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長本田直之 15
預祥閱謂伈第工章 LEVERAGE READING 何謂多讀商業書？ 最終帶來一百倍回報的讀書術善加利用時間， 才會經常有充裕的時間。 歌德（Johann Wolfgang von Goethe） 某個人獲得卓越的成功， 表示別人也同樣可以成功。 -林肯（Abraham Lincoln）
復伴閱讀何一千五百元變成十五萬元！ 我一年裡大約讀四百本的書籍，所讀的書是以商業書為主；最少一天一本，多的時候，也必定會讀到三至四本書。如果你問我，為什麼要這樣地讚書？這是因為讀書不單單只是讀書，還是一種經濟上的行為， 也就是投資活動。 一般書店的某一角落都會有商業書的專區，如果是規模大的書店，可能會按照「經營管理」、「營業」、 「行銷」、「會計」、「創業」、「自我啟發」、「股票及不動產投資」、「管理者所寫的書」等類別加以區分整理。 排列在那裡的書，一本大概一千兩百元到一千八百元之間，平均一本剛好一千五百元吧！（以下幣別均為日幣） 你認為這一千五百元是貴，還是便宜？ 我認為非常便宜。為何這麼說呢？因為這一千五百元將來會有好幾倍的回報。也就是說，從我本身的經驗以及週遭事業成功的人的實際績效來估算的話，大概會有一百倍的回報。 18
何請乡謂简菜養： 換句話說，從一本一千五百元的書所得到的知識， 發揮一百倍的槓桿效果，則大約是產生十五萬元的利益。它的計算公式如下： 1500元×100=150,000元當然，如果只是像例行公事般把書讀一讀，不可能會有一百倍的效果。把書中所得到的知識活用在商場上，才是絕對的條件。 當然也不會從一開始就達到一百倍的效果。但是如果持續多讀書，靠著累積效果，獲利就能逐漸增加。 這些，我留待後面再加以詳述，但不管怎麼說，終究會達到一百倍以上的回報。 儘管如此，這樣划算的投資，你不覺得從別處都找不到嗎？這就是，我為什麼斷言讀書才是最強的投資的理由所在。 19
在商學院發現「多讀術」 我這樣說，想必你會認為我是喜好讀書的人，其實不然，我原本沒有讀書這類的習慣。 小學時，暑假作業裡規定要讀課外讀物，並且寫讀後感想，這是我討厭而且無法忍受的。每年在暑假的最後一天，我只把「前言」、「後記」的地方讀一讀， 然後寫出無關緊要的東西，混水摸魚。對於我的學生時期•在記憶中，幾乎沒有像樣的讀書態度，即使現在， 我也幾乎不讀小說之類的書。 這樣的我會編出「槓桿閱讀術」並加以實踐，是在不得不證書的環境下所逼迫出來的。 我大學畢業，在外商公司服務三年後，突然有想取得企管碩士的念頭，於是到美國鳥（Thunderbird） 國際管理研究所的商學院留學。 在那裡令人驚訝的是，課業非常沉重。在企管的課業裡，有所謂的案例研究，是以過去商業的案例作為參考。為此，不得不讀相關的書籍和資料。教授給我們像電話簿那樣厚的書，並要求我們：「在明天之前， 把第幾章和第幾章全部讀完*」當然，都是英文原文書。 20
何請乡謂問菜竇： 唉，真傷腦筋！案例研究本來就沒有標準答案的， 而「想要提高報酬率，該如何做才好？」「如何進一步提高市場占有率？」這類的課題，要在小組中討論、 思考。 如果沒有做作業的話，在課堂上從頭到尾就無法發表任何自己的意見，而一無所獲的結束這堂課。在商學院裡，假如在課堂上沒有表現主動積極發言的態度，就沒有人要和你組成小組，也就拿不到學分。這在本質上不同於多數日本大學那樣，坐在位子上，縱然不發一語，也能舉業。 雖然想哭，但時間卻一分一秒的過去。不懂的單宇出現的時候，就一個一個的查字典的話，很明顯地。 花一𤨣晚甚至一個星期，也讀不完。 然而，「為何要讀這些書」的目的是顯而易見的： 是為了要解決案例中出現的公司問題，並想出導引成功之路的對策。所以，我打算只把「解決企管問題應該知道的要素」印入腦海中，因此決定只挑選讀重要的部分。更不用說跳過不僅的單字去讀，當然就閱讀砷速。但不可思議的是，儘管跳著讀，除了能思考外， 還能正確地掌握意義。對於第二天上課要討論的課題， 21
烊閱讀何也非常得心應手。 之後，我開始思考，為什麼這樣做就能得心應手？ 或許是因為意識到「尋找問題解決之道」這明確的目的了，所以不讀多餘不重要的地方，因而加速了重點的掌握。 這時，我有生以來第一次這樣發現：「書，就算沒有全部讀完，也是可以的」。這點對於我這樣過去一直認為「書，要從頭到尾好好讀完」的人來說，是相當大的衝繫。 秉持「目的」意識，進而採取「捨棄不重要」的讀書方法，這樣一來，一本書在短時間內就能讀完，也因此逐漸變得會讀書；只吸收必要的資訊，而且逐漸會讀有用的新書。總之，就是對資訊的取捨能力提升。 我在商學院就讀的二年期間，持續用這樣的讀書方法。那時的經驗變成了「槓桿閱讀術」的基礎。回國之後，開始從商以來，也持續沿用相同的作法。總之，在商學院所上的案例研究和實際社會上所發生的事八九不離十。 「要解決實際的企管課題，怎樣做才好？」 「要達成自己的目標，應該如何做？」 22
何謂多謂商業醬？ 在這些觀點下，大量涉獵商業書。因此，在實際活用書中的訣竅時，沒有效率的讀書方法、不實用的讀書方法就被淘汰了；只留下真正「可用」的訣竅，就成了現在的「槓桿閱讀術」。 以下將公開我花了時間和金錢所孕育出來的多讀竅門。如果真的要說的話，這可以說是把一本一千五百元價值的書，變成一百倍，也就是十五萬元的方法。 23
厦烊閱髖婀模擬體驗別人經驗的廉價方法我不太看小說，但讀到好的小說，自己對故事裡的主人翁的經驗宛如能夠感同身受。同樣地，攫取各種作者的經驗而成的商業書，讀起來也可以說是追隨他的體驗、有一本書名叫《記事本圓夢計畫》（譯註； 出版社： 出版：商周出版翻譯），因為是暢銷書， 所以讀過這本書的人也不少吧！ 作者熊谷正壽是日本東證一部上市的網路創投公司「GMO 互聯網」（GMO INTERNET）的董事長。 在這本書裡出現下列的插曲；也就是熊谷先生和他父親去溫泉時發生的事。年幼的熊谷幫父親搓洗背時， 父親尖然問他：「你知道動物和人的差別嗎？」接著， 父親不等他回答，就說了下面這段話： 「人類透過書籍，在數小時內就能夠模擬體驗人的一生。所以，要讀書，要活到老讀到老。」 自此以後，熊谷瞎讀許多書，才會有現在的成功。 商業書是集結世界級的經營者、各個商業領域成功的人的訣竅。如熊谷的父親所言，別人幾十年來流 24
何謂多讚商苿齹血流汗摸索嘗試的軌跡，讓讀者能真正在幾小時的時間內理解；書裡的資訊就是這樣整理出來的。 如果成功者不寫書的話，怎麼辦？如果要像他們請益成功秘訣，你只能跟他們約時間，請他撥出時間， 聆聽他們說話。稍微想一下就可以知道，這樣花了很多時間和精力，但能不能實現還不知道呢！ 首先，對方要不要會見你這陌生人，還是問題呢！ 再來是，成功者都非常忙，縱然肯和你見面，也許要幾個月前先預約。對方如果是外國人或是住在遙遠的地方，那麼，直接會見更是困難。縱然可以碰面，也要花交通費或住宿費* 就算幸運的如你所願，能夠見到面，時間也有限。 他只限於依序回答你想知道的訣竅。縱然他告訴你訣竅，你還要把談話的內容記錄下來，如果還要集結成文章並像書本一樣經常反覆閱讀，這是很困難的事。 只為解決這些問題，你是否有那樣的時間，金錢和熱情呢？和這比起來，你應該可以理解到，歸納他人經驗和智慧的書籍是最便宜、廉價的東西吧！當然， 不可諱的，聆聽成功者直接的談話是非常寶貴的， 有別於書籍，是另一種重要的東西。 25
槙桿閱讀伈什麼是槓桿閱讀術？ 我的公司名稱是「槓桿效益顧問」公司。 或許你聽不慣「槓桿效益」（leverage）這個詞彙， 而在英文裡，它是指「槓桿」的作用，而且是在上理科課程時，所學的「槓桿原理」中的「槓桿」。 利用「槓桿」原理，只要加上少許的力氣，就能夠輕易地舉起重物。據說古希臘的數學家阿基米德嚐說過：「只要給我一個支點，我就能移動地球！」總之， 這個例子是說，如果在宇宙中架上鷹架，阿基米德站在那裡，用槓桿舉起地球的話（當然，這是不可能的）， 就會產生連阿基米德一個人都能讓地球移動那樣大的力量。 這個「槓桿」的力量，不懂是物理上的現象，如果能運用在商業的實務上，又將會變成怎樣？ 「如此的努力，但一點成果也沒有，為什麼呢？」 「只是忙得團團轉，為什麼都賺不到錢？」 你曾想過這類問題嗎？ 有的人看起來好像沒做什麼了不起的事，但常有空閒，而且也有成果。同樣的努力下，有的人只得到 26
何謂多謂商業醬？ 十倍的回報，有的人卻得到一百倍的回報。 這究竟差別在哪裡呢？差別在於你有沒有「槓桿效益」的意識。如果使用「槓桿」的話，連沉重的岩石都能被輕易舉起。換句話說，如果能夠加上「槓桿效益」，就能產生巨大的成果。 那麼，在商場上，該如何運用「槓桿效益」呢？ 答案是：讀書，然後，以自己獨樹一格的方式應用書中所關述的訣竅，活用在實務上。 或許你會想：天才不讀書也能成功。因為有人就算不參考別人的的經驗、想法，也能從自己身上發展出東西來。 例如在日本福岡軟體銀行鷹隊總教練王貞治，在他職棒生涯中，創下八百六十八支全壘打的紀錄，成為世界第一。王貞治，他不分畫夜，在房間裡辛苦練習揮棒，由於做太多揮棒的動作，以至於連榻榻米也被磨成兩半；他是如此用功的人，但我認為他還稱得上是天才。因為他完全從零開始，不斷付出異於常人的努力，創造出特有的金雞獨立式打擊法。 但是，能這樣做的人，只有寥寥無幾的天才。極平凡的一般人能像王貞治那樣付出血汗的努力，就創 27
槙稈閱讀術造出什麼自己獨特的東西嗎？對於這問題，我不得不回答：這可能性非常低。與其如此，還不如學習金雞獨立式打擊法的理論，以此為基礎，加上自己獨樹一格的調，在這基礎上致力其確實的方法。如此一來， 成果產生的速度和準確度，都會相當高吧！ 一般來說，如果想從零創造出什麼來，一定要付出很大的犧牲，這期間要花費冗長的時間。而且，不保證一定會成功；或許會白費力氣，徒勞無功。 我認為，包含我在內的百分之九十九的人，學習某個成功人士的作法，再加上自己獨樹一格的應用法： 這就是走向成功的捷徑、因為並不是把時間、勞力用在嘗試摸索上，而是能夠把時間、勞力用在產生成果上的緣故， 就連沃瑪百貨（Wal-Mart）的創始人山姆，沃膜部曾說過：「我的事業做起來，是模仿別人的。」 與其自己開疆闢路，還不如走在既有的道路上， 更能早日抵達山頂：這個道理不用我說，大家也知道。 和走路比起來，騎腳踏車更能縮短過程。 然而，如果沒有讀書習慣，縱然捷徑就在旁邊，也會察覺不到：只是一個人不斷地揮汗如雨，披荊斬棘； 28
J 何謂多讀商業竇？ 而在這過程中，時光流逝，精力和體力用盡，不得不放棄，不是嗎？和橫衝直撞比起來，如果有捷徑的話， 必然是走捷徑比較好。這樣一來，在你還有體力的情況下，就到達目的地，也就能夠盡全力在真正自己想做的事情上。 有許多商業書是描寫作者花了幾年，甚至幾十年時間走向成功的過程。當然，所謂的成功，其內容和規模是各式各樣的。有的書是寫大企業經營成功的過程， 有的是描寫遵循大企業成功的作法，因而營業額提高、 經營逐漸順遂之類個人成功的過程。如果有在同業或類似工作上成功的人，那麼，能學習到這個人的經驗和智慧，是最快的捷徑。要學習經驗就是靠讀書。 從成功的經驗中，抽出似乎可用的技巧，加上自已下的功夫，如果確實這樣做的話，就不用在嘗試摸案中費時，早日達到成功的機率變高。如果這個作法沒有效果，或是不適合自己，那麼，趕快更換別的方法比較好。 總之、在你的「衝勁」上，加上別人的智慧、經驗， 這種「植桿效益」就能產生幾十倍，甚至百倍的成果， 再者，不僅成功，從失敗中學到的東西也不少。走 29
禛稈閱讀術在我們前面一步的人所說的話，就是教訓的寶庫。沒有實務經驗的偉大老師所寫的只是閒述理論，我不太買像這類的教科書。我盡可能讀有實務經驗的人把自己經驗寫出來的書。 事實上，我本身就是把這作法用在工作上。但是， 只讀一、二本書是不夠的，盡可能有效率地讀很多書。 換句話說，吸收許多人成功的過程，是必要的。從這持續產生累積效果，「個人資產」（可說是「隱性資產」） 逐漸增加，而且必定能夠達到直覺反應般的活用它。 我就是從這「突發奇想」，產生出「槓桿閱讀術（多讀的法則）」。 30
何謂多讀简莱疊？ 商人的讀書就是運動選手的練習讀書的效用不慬如此。實際的商場如果視為運動選手的比賽來看的話，則商人讀書就好比運動選手的練習。也就是說，不讀書的商人就像是平時不練習而突然臨場比賽的運動選手一般。 對一流的運動選手而言，每天的訓練是不可或缺的：也就是，靠著練習而身懷絕技，將此絕技運用在查戰，進而謀求程度提升，依照如此的作法反覆操作。 在商場上可以說也是同樣的狀況。優秀的人會想要把書中所得的知識，運用在實際的商場上看看。就像越練習，表現就越好一樣，越讀書，就越能儲存實務上可用的基礎。靠著這樣的累積效果，提升程度，工作越加得心應手。所以才說，多讀書是必要的。 真正成功的經營者都是用功讀書的人。就像現職的運動選手不斷練習一樣，只要是現職的商人就要保持閱讀的習慣。「不讀書而能經營管理，是令人難以置信的。」拓展日本國民服裝品牌「UNIQLO」的「FAST RETAILING」企業集團董事長兼執行長柳井正說過此番話。 31
禛桿閲讂伈聽說松下幸之助和柳井正（喜愛閱讀彼得•杜拉克相關書籍的人），他們一致的讀書方法是，先讀「目錄」、「後記」，據此判斷是否對自己有所幫助，如果決定讀這本書，就針對有用的地方做筆記。這種讀法和槓桿閱讀術有許多共通點。 就好比不練習，就沒有一流運動選手的存在一樣， 不讀書，也不會有一流的商人存在。 32
何謂多謂冏苿蛋捨棄讀書的「常識」 一般講到讀書，或許會出現的印象是「什麼都不用做，只是單方面的聆聽作者意見的一種接受行為」。 但本書所倡導的槓桿閱讀術的概念，和以往這些讀書法的印象是完全不同的。也就是說，是一種有策略的、 互動的行為。具備清楚的目的，精挑細選該讀的書， 沒有用的部分迅速丢棄；這樣的作法也是必要的。 請捨棄過去的讀書習慣和根深柢固的觀念。本書不是給熱愛閱讀的人看的書，和專業知識類的書籍、單純介紹快速閱讀方法論的書籍也大異其趣。本書是給具有「想在商場上成功」這樣明確目標的人看的。 讀書並非只是資訊收集或是用功閱讀而已，而是企圖追求一百倍回報的投資活動。要達到這個目的，就看你如何捨棄過去對讀書所抱持的常識觀念。 例如，一般的觀念是「不可弄髒書本」~但在槓桿閱讀術中，在書本上標號、畫線、記錄、折頁角等作法是理所當然的。此外，有的觀念是「不可跳著閱讀」， 「從頭到尾，一字不漏的閱讀才是真正的讀書」，但在多讀術中，縱然你花錢買書，也不用讀完一鳖本。不 33
禛桿閲買何要匆忙去閱讀沒有幫助的書。你買了不少的書去讀， 但重點不多，像這樣的書就可以一本本丟棄。 接下來，當然不是按照自己的步調去慢慢閱讀。閱讀之前，要設定時間限制，例如「這本書在這樣的時間內把它讀完」。基本上，一本書設定一個小時讀完。 然後，不是讀一次就結束了。還要下工夫去抽出這本書的精華，朝學以致用的方向去進行。 這些作法都和以往的讀書觀念常識大異其趣吧？！為什麼要採取這樣有別一般常理的作法呢？這我會逐步在後面加以說明。在此請先試著建立一個觀念，就是不只是閱讀，只要是投資活動，都要有自己能夠接受與認同的理由。 34
何謂多讀商業寶？ 與其「速讀」還不如「多讀」 「以一分鐘內可以讀幾萬字的速度閱讀」，這種「速讀」在幾十年間，脫胎換骨，廣受歡迎。 我也有興趣，因而讀了各種速護的書籍。雖然這麼說，但如果以槓桿效益為目的來看的話，與其能夠讀得很快，還不如掌握只對自己有用的重點，理解其內容並實踐，這樣比較重要。 《改變人生的「早上五分鐘」速讚學習法》（原書名： 《人生 「朝5分」速勉強法》 出版社：講談社）的作者高島徹治，曾在讀完幾本關於速讀的書之後，得出下列的結論： 「縱然學會了速讀，卻只是學會和過去完全一樣的讀書法（即依據個人品味、記憶內容的讀法）；言外之意就是在此之前對專業書籍無法理解的人，當然也不能靠速讀得以理解：只是在不理解的情況下，讓閱讀的速度加快了而已。」 沒想到，或許誠如他所說的那樣。速讀，重視的 35
槓桿閱讀術是閱讀的速度；就像運動選手和時間競賽一樣，「一分鐘內能讀多少字」，「以每分鐘能讀多少字為目標，進行訓練」等方式測量閱讀速度。 然而，我認為，縱然單純的快速讀完一本書，但這樣不太有意義，不是嗎？與其如此，不如抓出重點， 讀完後，「如何活用這些內容」，才比較重要，不是嗎？ 這不僅限於速讀，對於一般的讀書，也是同樣的道理。重要的是，把讀完後所得到的知識拿來做什麼？ 多讀書之後獲得了什麼獎勵，我所講的就是指這個： 事實上，讀了幾本書，並不是什麼了不起的事。僅僅做「輪入」的動作，只不過是自我滿足而已。如何能 「輪出」使用，才是真正勝負的關鍵。如我一再強調的， 多讀是投資活動。總之，讀到的內容活用在工作上， 能夠產生投資的成果，這才是最後的目的。為此，我一年內花了一百萬日元左右的書籍費。在我二十幾歲， 收入不多的時候，我就決定把收入的百分之十用在購買書籍的費用上。 速讀是訓練眼睛的移動法，並快速地將整本書讀完的一種技術。如果是這樣的話，那麼，多讀可以說是切掉沒用的部分的一種技術。提升取捨資訊的能力， 36
何謂多讀商業書？ 沒有必要的地方不要讀，這樣才能縮短讀書時間。最後的終極目標是，在別人的經驗上運用槓桿效益，把對實務上有所幫助的技巧，變成自己的東西。 這是大家都會的簡單讀書方法，要專精拿手完全不用特別技術。這和為了要比讀書的量，而硬要增加閱讀速度或數量的讀書法，其在目的上，根本是完全不同的。 我絕對沒有想要否定速讀。我是認為，能夠護得快速是很好，但更應該將此技術充分活用，而不是以速護為目的。比較起來，槓桿效益閱讀法更是一種能談證完後的知識擴展個人的視野的讀書方法，不是嗎？ 37
槓桿閱讀術利用讀書脫穎而出我本身過去完全是不讀書的人，或許不該說太多冠冕堂皇的話。但最近我發現，在電車裡利用手機看訊息和行動上網的人暴增，相較之下，沒看到什麼讀書的人，右圖顯示的數據就可以證明這一點。 根據這項調查，日本人中，花在書籍、雜誌上的錢， 一個月不到五千日圓的高達九成。 我在二十五歲以前也是討厭看書的人，所以這種心情我相當了解。尤其在開始工作之後，更會認為「沒時間證書」。而且，也沒有「讀書就是投資」這種想法， 所以認為「沒錢花在買書上」•但卻常去喝酒。現在想起來，或許會覺得真是浪費。 若要再仔細詳看這個數據，如下所示： 未滿 1000日圓 1000 日圓至未達3000日圓 3000日圓至未達 5000日圓 34.4% 34% 23.1% 竞然花不到一千日圓的人佔最大比率。不到一千 38 彤何謂多讀商業畫？ 買書和雜誌的金額（一個月平均，包括網路書店） 一萬日圓以上 3.6 五千～一萬日圓 3.8 無回答者 1.1 不到一千日圓 34.4 三千元～五千日圓 23.1 （%） 資料來園： 《日趕流退新聞）2004年2月24日元，表示一本一千五百元左右的商業書，一本也沒買。 進一步來說，這個數據是三年前所做的。景氣轉好的現在，或許稍微有不同的結果吧！然而，不管景氣好不好，都不應該吝嗇花錢買書。我認為，儘管在食衣住上節省開支，但該花的書籍費還是要花。 為什麼這麼說，是因為讀書終究是自我投資。在投資這點上，如果手頭緊縮吝嗇的話，也不會有什麼報酬率；這是理所當然的。 大家都不讀書的情況下，反而你可以只靠讀書而脫穎而出。這不是很好的機會嗎？基本上，人類的程度都差不多。我認為，只是做與不做的差別。 39
槓桿閱讀術書本是最好的投資對象 「成大器的人，不管當下的收入多少，為了增廣人生的視野，也會為了增加一生的總收入而使用金錢。」 這是安田佳生在《千萬別撿千元大鈔》（譯註：原如何出版社翻譯出版）書中所寫出來的一段話。 在使用金錢上，我認為沒有像書籍這樣棒的投資對象。因為讀書是最好的自我投資。 「最確質的投資就是自我投資。」這正是各種商業書上所寫的「常識」。 以投資股票來看，儘管是你想買的什麼優秀企業的股票，首先，它的股價並不是絕對一直升值，進而， 也有可能因為破產，下市而價值變零。更何況，信用交易之類的，也有可能變成負的。 但是，如果是投資在自己身上，只要你不做出損已的事（我想應該沒有人會刻意做出那樣愚蠢的事）： 通常是獲利的。 承如我在本章的開頭所說的，靠著讀書，能預期 40
何謂多謂商業害？ 到有多少回報，這要根據讀的是什麼書而定，但大概都會有超過定價一百倍以上的回報。 說到一百倍，或許有人會質疑：「這是真的嗎？」 而就我本身的經驗，以及周圍成功的經營者（成功的經營者必定讀書）來看，產生的利益估計至少超過書籍費用的一百倍。所謂的一百倍，就是買了一千五百日圓的書，並實行其內容，因而賺到一萬五千日圓。 如果讀了一百本，就賺到一千五百萬日圓。如果這樣持續十年，就賺到一億五千萬日圓。 當然，這其中也有物「低」所值的書籍。不管多廖好的書，如果自己不學以致用的話，也是枉然的。 但如果你把好書所得的知識真正用在工作上，則一本賺到十五萬元、一百五十萬元，甚至一千五百萬元， 都是有可能的。從這方面來想，你就能了解讀書是多麼廉價而且確質的投資了吧！ 自我投資是最確實的投資。我為了拿企管碩士，自費去美國留學，留學期間，縮減生活費。由於留學費用全部大概要花一千萬日圓，所以長期以來，我持續一天只花三塊美金。三塊美金、連去麥當勞消費都不夠。 我買大又便宜的麵包，啃麵包忍耐度日。我只要想到， 41
積稈閱讀術自我投資將來必有大成果，我就能撐下去。 如果你將來想要大的回報，就應該投資自己。股票也有暴跌的情況發生。然而，讀書的話，大致上都應該會有所得。以勝負來說，讀書，是壓倒性勝利居多的一種稀有性賭博。當然，這裡面也有你覺得「讀了沒有獲利，浪費時間」的書籍。但隨著經驗的累積， 逐漸不會被這樣的書所騙而讀完它（具體的作法後面會加以描述）。總之，勝算會持續逐步提高。 此外，對股票、創投企業的投資，在結果出來之前，要花上一些時間。但是，書本在你讀完的那一天起， 就會發揮助益。「沒有買書的錢」或是「花錢買書覺得浪費」的人，應該是沒有深刻考慮到這個層面的吧！ 42
何謂多讚简菜養？ 自己掏腰包來買書吧！ 不景氣的時候，公司利用經費去採購與工作相關的書籍、雜誌，這種現象少之又少。經濟蕭條的同時， 企業朝縮減經費的方向走，商業書的銷售也下滑。 然而，我認為，商業書自己掏腰包來買，才是理所當然的做法。為什麼這麼說，是因為用公司的經費買的書，你沒辦法在書上做記錄，你只是意識到這是借來的書，而好不容易讀的東西就沒辦法裝進腦中。 再者，只有自己掏腰包，才會意識到「想要回本」， 甚至「想有一百倍的報酬」，才會認真讀書。從自己荷包出錢買書，和大家共用的書，其內容進入腦中的方式不同。同樣的道理，也不建議讀從圖書館借來的書。 此外，槓桿效益閱讀術是徹底把書用盡；從畫線、 記錄，到把一本書用到支離破碎。為此，前提的要件就是，書並非向別人借的，而是要「自己掏錢買，屬於自己的」。 我現在大概一個月花在書籍費上是七萬至八萬日圓。一年剛好一百萬日圓左右。這麼一說，大家都很帶訝，但我並不覺得可惜，反而覺得「只有一百萬啊？」 這是因為我可以得到它一百倍的回報。這麽想，書 43
禛殍阋謂伈籍費就變得非常便宜了。沒有一種投資會有像這樣的高報酬率。但是，如果只是讀完，並不會有一百倍的回報。把讀完所得的知識，和實際的商業相結合，才是要件。想從一千五百日圓的書，賺到十五萬元，就必須將其內容活用在商業上。 一想到讀書，就心生厭煩。但如果想到只要讀一本書就能賺十五萬元，就會有讀書的衝勁。假如有人覺得「就算實際上買書來讀，也完全沒有幫助」，那麼， 他的讀書方法應該有什麼要改善的，不是嗎？ 舉例來說，「書的選法不對」、「沒有認真做好讀書後的後續工作，以至於很快就把書的內容忘掉」等， 必定原因出在什麼地方。杜絕這些原因，並加以改善， 則投資在書本上的錢一定會有一百倍的回報。 如果你想將來會有一百倍的回報，則書籍費就是真正有價值的花費。常言道：「不買彩券就不會中彩。」 投資也是同樣的道理。而且，和彩券沒有中比起來， 多讀是確實用在自己身上，而且還有一百倍的回報。 不管景氣多麼不好，這價值也不會銳減。 我們常有「活錢」和「死錢」的說法。如果投入賭博的錢是「死錢」，那麼，用來幫助有困難的人的錢 44
何謂汐讚筒菜醫就是「活錢」。金錢不管是什麼事情上都能用得到，才算是活用。花在書籍上的錢應該是「活錢」的最高位階。 除此之外，讀書不用什麼道具。要準備的只有書籍和鉛筆或尺等文具。文具不是彩色的也無妨，身邊垂手可得的筆就可以了。縱然是用鉛筆或黑色原子筆， 在書本上做紀錄也很顯眼。 嚴格來說，用網路書店訂書或在實體書店購書，都很方便。現在哪裡都可以上網的情況下，各種管道都可以輕鬆購書。也沒有必要投資新的設備。 首先，以一星期讀一本書為目標，從輕鬆可行的範圍開始養成讀書的習慣。不管是誰都能做到多讀書。 我也希望你能參考本書，學會作為投資自己的槓桿閱讀術。 45
復烊原讀何成功的人都要讀書事實上，在美國，商人都常讀書，這是我在美國留學時發現的。這是因為「讀書就是自我投資」的看法非常普遍。也就是說，讀書和收入有直接關聯。 為何如此呢？因為要在商場上勝出，就必須經常吸收新想法、資訊。如果不因應時時變化的世界愛動， 就會被淘汰。因此，只是靠報紙、雜誌是不夠的。報紙， 雜誌的優點在於報導迅速，但資料卻是片段的。而網路上的資訊幾乎是免費的，但有可能匿名發言，資訊的可信度也要特別留意。 在網路上，不管是誰都能輕易地發送訊息，而嚴謹的出版社發行的書，不是任何人的東西都能出版的。 內容是否能賣、寫手是否確有其人，都經過嚴密審查， 從錯字、漏字，到內容的真偽，編輯、校對人員都要經過好幾番的檢查。進一步還要把文章改成淺顯易酬。 如果對某些事物想得到深入的知識，沒有比書籍更好的資訊來源。 成功的人一定讀書，優秀的經營者也大都是熱愛讀書的人。就如前面所舉出的例子，像經營GMO 互聯 46
女。 何謂多讀商業簣？ 網的熊谷正壽、「FAST RETAILING」企業集團的柳井正，和民集團董事長渡邊美樹，資訊科技相關企業董事長藤田普，都是以愛讀書聞名。 除了這裡所舉例的人之外，了不起的經營者必定都閱讀許多商業書。只是他們不公諸於世。或許這是太理所當然的事，因而覺得不足以公開。 當然，不是「因為成了一流經營者，所以才讀書」。 他們在沒沒無聞的時候，正因為讀書，所以才能有今天的成就，而且現在還持續著讀書，才能一直保持一流的狀態。 我常苦口婆心地對周遭的年輕職員、晚說：「想成功，就來讀書。」儘管如此，真正去做的人，一百個人當中可以說只有一、二個人吧。但是，這些少數讀書的人，一定會有所成長。 另一方面，只有不題書的人會異口同聲的說：「沒時間讀書。」或是「太忙了，沒辦法讚書。」根據下面 《日經商業》針對讀書時間所做的問卷調查來看，有七成的問卷者回答：「沒時間讀書。」 本身正因為在商學院裡，不得不讀資料，所以我才發現讀書得到要領，是有可能在短時間內做到的。 47
禛稈閱讂術花在讀書的時間問題1 讀書的最跟以前比起來的情況如何？ 無回答者其他正增加中液少中 50 （%） 不裝問題2 讀書的量減少中的理由為何？ （問題1中，回客「減少中」的人，複選回答） 沒有讀書的時間花在買書上的零用錢或經費變少買書的花費太貴沒有引起興趣的書讀了太小的字，就感到果網路等資訊就夠了和以前比起來，現在變得不愛蹈書沒有看到對工作有助益的書其他 40（%） 近加萬人中，東菌同性，解客者159人： 48
何謂多讚商苿詈如果我沒有那樣的體驗，我現在也會把「因為沒時間， 所以沒辦法讀書」的說辭，拿來當做藉口。 事實上讀書越能產生充裕的時間。因為不讀書， 才沒有時間。這就是為什麼沒讀書的人學不到別人的經驗和智慧的緣故。也就是什麼都自己從頭開始，所以必須耗費大量的時間。讀書的話，書中就有寫著走捷徑的方法，儘管如此，你如果連打開書的時間都覺得可借，常常會費時繞了一大圈。 如果用槓桿閱讀術，隨著讀書量的增加，充裕的時間逐漸產生出來。接下來，就能夠確實地思考較具生產性、策略性以及面向未來的事務，進而，以未來的飛黃騰達為目標。 49
禛稈閲讀術靠讀書更新自己的「常識」 過去也有讀書的你，可能會突然地問我下面這個問題： 「我知道讚書的重要性，但為何要持續一年讀四百本以上呢？」 過去有一段時期，我也曾想過這個問題。 讀了某種程度的數量，不就夠了嗎？具備了工作該有的「基礎體力」技能之後，只要用這些「儲蓄」， 應該就可以順利去做，不是嗎？ 但在這不斷變化的世界裡，你很快就會了解到，你從書中學到的知識也隨之走進落伍的命運。 其中，也有歷久不變的「通則」。但行銷或管理的手法，就是一次一次地產生新的東西或更好的作法。 商業管理每天都在變化。所以，如果你不盡量勤快地去更新自己的「常識」，沒辦法追上世界變動的腳步。 但是，多讀的話，你就不會落後。而且，你逐漸能預測未來世界的趨勢走向。 如果你不願意不斷地給自己新的刺激，那麼，就會固執於自己的作法，讓自己的視野變窄，尤其是” 50
找啬就是挑選枚貸標隨著年歲增加，累積某種程度的成功經驗之後，越加固執已見，無法接受新事物的傾向變得更強，而人在這個時點開始完全停止成長。為了維持柔軟的身段， 並持續吸收新的知識和想法，我認為應該養成「多讀」 的習慣。 讀許多書，把各種人的意見作為參考，絕對不要誤解為是將別人的意見囫圇吞棗地裝進腦裡。為了不要只是傾聽以及全盤相信一個人所言，盡可能多讀書。 多讀也具有防止思想偏差的效果。 多讀，和一般的讀書方法不同，不用全部讀完， 重要的是，只挑對自己有幫助的地方去讀，也就是說， 它是非常強調讀者自主性的一種讀書方法。經常秉持目的的意識，持續想著「要從這本書吸收什麼」。有時也不免會對作者的想法產生質疑。 這點，和針對某個特定項目只讀一本書的一般讀書概念不同。要避免「只讀一本書，並將這本書作者的意見全盤吸收」的風險，就必須採取多讀方式。就好比臨床就醫一樣，不能只靠一位醫生的診斷，還要仰賴第二位、第三位醫生的診斷的第二看法和第三看法。 然後，由自己得出最後的答案。在我的經驗中， 51
殍閱讀術同樣的主題如果讀上五本書，對於這個項目，就可以看出自己獨樹一格的原理原則。不斷攫取大量的資訊， 並以自我本位來做選擇取捨；只要這樣就能養成判斷能力。在持續槓桿閱讀術的過程中，自我的思考能力必定隨之而生。 52
抸青趴是挑送没負檬的讀得越多，賺得越多多讀書的理由不僅如此。 多讀是投資。而且，也是世間稀有的投資（因為報酬率一定是正數）。也就是說，投資金額越多，賺得越多；讀得越多，能夠回收的金額也變得越多。盡量多讀書才是獲利。 正因為這樣，才要多讀書。把大量的書消化掉，只要這樣，碰到好想法和訣竅的機率也變高。換句話說， 多讀是為了減少風險，靠累積效果，提升成功的機率。 雖然你完全不知道目的地有什麼，但可選的道路有一百條。在此，如果是先具備書中的知識，就會知道其中通往成功之路只有十條。 當然，書中不會教你絕對的正確答案。但是，讀書之後，你就會知道其他的九十條道路禁止通行，因而避開進入這些道路，以免走冤枉路。只要這樣就能走向成功的捷徑。 事實上，我開始多讀之後，確實在實際的商場上， 順遂的機率、沒走冤枉路的機率變得非常高。如果不讀書，靠自己一個人一邊嘗試錯誤，一邊要摸索出好 53
禛稈閱讀術的作法，這樣當然沒有效率。 在別人花費幾年所得到的經驗、訣竅上利用槓桿效益，進而可以得到巨大的回報；這就是多讀的力量， 也正是槓桿閱讀術的威力。 54
找言就是挑選投貸標的