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重點新聞 2025 年 9 月 25 日 上午 6:00 由聯邦政府人員口述的 DOGE 故事
WIRED 採訪了來自數十個機構的 200 多名聯邦政府人員,以了解當 Department of Government Efficiency 清理他們辦公室時發生的事情。 插圖:YONK
在 Elon Musk 離開聯邦政府數月後,人事管理署署長在八月份首次提供了所謂的 Department of Government Efficiency 對公務體系影響的估計。他對記者表示,政府可能在 2025 年底比年初少約 300,000 名員工。大多數辭職都可以歸因於 DOGE 為聯邦工作人員提供的鼓勵辭職的誘因。這個總數佔到八分之一的員工。
嗯,差不多。最近幾週,據報導,DOGE 逼走的數百名員工已被提供恢復職位的機會。
DOGE 對聯邦政府的攻擊的真實規模仍然未知。雖然沒有理由認為它實現了有意義的成本節約或營運效率,但建立一個主數據庫來追蹤和監控移民的後果才剛剛開始顯現,而它由 Musk 門徒和科技企業家組成的隊伍仍然嵌入在行政部門的各個機構中。這所開啟的可能性——例如私營企業接管政府運作,政府擁抱矽谷「快速行動且勇於突破」的理念——仍然存在。
WIRED採訪了來自數十個聯邦機構的超過200名聯邦政府人員,以盡可能全面地呈現美國政府是如何走到這一步,以及未來可能走向何方。許多消息來源要求匿名,因為他們擔心遭到報復。他們向WIRED描述了在變革前所未有的時期,聯邦政府內部發生的事情,以及親身經歷這些變革的感受。
以下是根據他們的話語,講述了世界上最強大的男人放任世界上最富有的人對世界上最複雜的機構施加影響的故事。
「我一直把它比喻成自然災害,」Centers for Disease Control and Prevention 的一位工作人員對WIRED說。「但這不是自然災害。而是一群目瞪口呆、困惑不解的聯邦政府人員在移動檔案,並因為他們認為Elon可能帶著鏈鋸在他們身後偷偷觀察而四處張望。」
Donald Trump 在上任的1月20日,在幾小時內設立了DOGE,賦予其「現代化聯邦技術和軟體,以最大限度地提高政府效率和生產力」的任務。幾天內,Musk 的盟友和他們一幫年輕、缺乏經驗的科技人員便出現在相對不知名的機構,如 General Services Administration 和 Office of Personnel Management 的辦公室——過程中獲得了前所未有的權限訪問政府系統和人事檔案。DOGE 的成員包括 Edward “Big Balls” Coristine、Kyle Schutt 和 Ethan Shaotran 等年輕人,他們後來都曾在多個政府機構工作,從 Department of Education 到 Social Security Administration。
「我在1月23日認識了 Kyle 和 Ethan,而 Coristine 在他開始受到關注之前,我只是匆匆瞥見他一下。我會形容他們都充滿了興奮、好奇、熱情,並且對學習和參與這件事非常感興趣。一開始我也非常興奮。」
「但下週,感覺一切都變了,他們不再好奇或提出問題,也不再像是在冒險,而是只是瘋狂地試圖在沒有背景知識、沒有靈活性和沒有反駁能力的條件下完成不可能的事情。」
「我曾經以為事情可能會好轉。但始終沒有。」—General Services Administration (GSA) 工作人員
「第一次與 DOGE 的會議——如果我說實話,這可能就是唯一一次會議——… 是一場 30 分鐘的虛擬會議。以典型的 DOGE 方式,我們被承諾會提供令人難以置信的透明度的政府機構,沒有打開攝影機,沒有告訴我們他們是誰,沒有告訴我們房間裡還有誰,所以我們不知道自己在和誰說話。」—Colin O’Brien,前美國和平研究所安全主管
「我們立刻就看到了他們。他們表現得像新進員工,但有點偷偷摸摸,因為他們實際上被指示起初不要透露他們的全名。」—Technology Transformation Services 工作人員
“我最大的頓悟來得比較晚,因為我長久以來都給他們機會。這些傢伙還年輕,他們有工作要做,而且是的,他們做得很有侵略性——但再次強調,我總是抱持最好的期望。但當 Ethan Shaotran 出現在 Fox News,在 Jesse Watters 的節目上,他狠狠地批評我們,把其他機構找到的東西混在一起,基本上暗示我們在挪用補助金。這讓我氣血沸騰。Ethan 應該知道那不是真的。這對我來說是終點線——根本沒有誠意可言。” —聯邦政府人員
“他們給人的感覺是『你到底在這裡做什麼?』和『為什麼 AI 不能做這件事?』” —技術轉型服務人員
在政府初期幾週,來自 DOGE 的郵件開始出現在聯邦政府人員的收件匣裡——或者至少是在他們的垃圾郵件匣裡。“我登入時發現好幾封標記為 ‘External’ 的郵件,因為 DOGE 直接把自己的伺服器搬進來,然後插到網路裡。接著,還有幾封來自不同領導者的後續郵件,內容像是『感謝各位的釣魚郵件回報,但這些郵件是真實的,需要跟進。但同時也請繼續回報看起來像釣魚郵件。除了來自 DOGE 的…但可能就算這樣也還是要回報。而且這是完全正常且可以接受的。』” —退輔會的合約商
其中一封郵件就是現在臭名昭著的 “Fork in the Road”(分岔路),鼓勵員工忠誠或離職。它的措辭與在 Musk 接管 Twitter 後發送給 Twitter 員工的一封郵件非常相似。後續的跟進郵件更令人難以接受。
“這真的太蠢了,看起來像是被一個精神不穩的孩子寫的。” —疾病管制中心(CDC)員工
“我們習慣於每個小細節都依照法規來做,但現在我們只是收到瘋狂的郵件…這是一場 5 警報等級的火災。這是一場憲法危機。” —勞工部人員
“那份回覆震驚了我。我們知道這個政府對選擇為聯邦政府工作的人才缺乏尊重,但公開地、帶著鄙視地這麼說,對我來說真的難以置信。” —總務管理處(GSA)員工
仍然留下來的聯邦政府人員被迫回到辦公室。許多人發現自己的工作場所越來越充滿敵意。
“我身邊隔壁的,一個我根本不認識的女性,當場崩潰了。她真的在哭泣,無法自已,因為她無法在短時間內找到負擔得起的托育機構。她真的必須在她的孩子和工作之間做出選擇。她向她的主管解釋她孩子哭泣和哀求媽媽留在家裡的樣子,讓我心碎。就在此時,一封來自帳戶顯示為 IRS 執行委員的郵件,出現在我們的收件匣裡,提醒我們是「心理健康意識」月份,我們可以做一些有幫助的事情,像是…”
“練習感恩”和呼吸技巧來應對壓力。它也提醒我們,可以請假尋求專業協助…我之後再也沒有見過她,她的辦公桌現在是空的。—美國國稅局員工
“因為我們是內政部的一部分,所以 FEMA 的設施總是會有武裝警衛。這是一件非常標準的事情。但我們習慣看到的是外包的、辦公室巡邏人員—如果說得客氣一點,他們就是購物中心警衛。他們坐在櫃檯後面,確認你有證件,這就是他們執法的範圍。我們和我們大樓前台的當地警衛關係還不錯。他是一個好人,有時候會繞著我們的辦公室走走。我們會和他分享零食。
“有一天他像平常一樣來巡邏辦公室,過幾分鐘後,另一位警衛走了進來。這次是我們從未見過的人,而且他裝備齊全。他從頭到腳都穿著全黑;他穿著防彈背心。他戴著戰術頭盔。他身上有把大槍,像一把步槍,而不是像手槍一樣放在側袋裡。他沒有佩戴明顯的名牌,這很不尋常—在聯邦設施裡,每個人都必須隨時表明身份,而且他沒有任何個人識別標記。他制服上唯一的文字是背後的大黃色文字,寫著 HOMELAND SECURITY。
“他正以最慢的速度走過辦公室。他會在你的身後停頓一下,觀察你正在做什麼五到二十秒,然後繼續走。他的整個姿態非常明顯,他希望我們看到他,他也希望我們看到我們在看他。這些是正在用筆記型電腦工作的辦公室職員。我們在做試算表和簡報。拜託,放輕鬆, dude。
“我的同事走過去 [到警衛那裡],說 ‘嗨,歡迎,我可以幫你做些什麼嗎?我們有危險嗎?發生什麼事了?’這位警衛對我的同事,也對所有能聽見他的人宣布說—‘不,我不需要你的幫助。我只是來巡邏你,並且讓你習慣我的存在。’然後他繼續走。他已經走過幾次了,從未給任何人時間—從未微笑,從未說早安,只是走過,讓我們所有人感到不舒服,然後離開。”—FEMA 員工
辦公室的狀況也字面意義上很糟糕—因為 DOGE 對大多數政府信用卡設定了 $1 的消費上限,而且沒有為基本必需品做例外。
“女性廁所在一週左右我們回到辦公室後就沒衛生紙了。我把這件事向 Facilities 反應,說 ‘嘿,這有點衛生和尊嚴的問題,你能幫我們補衛生紙嗎?’他們說 ‘我們很樂意,但除非他們解凍了卡片,否則我們無法購買任何東西,而且我們甚至不知道流程是什麼,因為他們將卡片永久凍結了。’
“我們被指示帶自己的衛生紙長達五個月。我真的在我的桌子上放了兩捲衛生紙。我發誓我不是在開玩笑。”—FEMA 員工
Musk 和 Trump 都在急切地將他們的盟友填補到政府機構中。 在住房及城市發展部 (HUD),Trump 安插了前 NFL 角衛 Scott Turner。 “[Turner] 有兩個主要的軼事來源,我一直在聽到:他在 NFL 的時間——特別是他是在最後一輪被選中的——以及他父親在 Safeway 當貨架補貨員的經歷,而他現在也在 HUD 做同樣的事情,就像‘清點庫存並重新補貨’一樣。 作為一位勵志演講者和牧師,他既沒有勵志也沒有鼓舞人心。”—HUD 員工
移民是 Trump 第二任期的一個主要支柱。 雖然政府明確表示不歡迎外國人在國內,但在二月份的一項行政命令中,為來自南非的一小部分白人南非人開闢了例外,這是一個與 Musk 的心靈緊密相連的話題,因為他是來自南非的白人移民。 “這個政府徹底嘲弄了移民人道主義的一面。 我採訪過看到孩子們當場被砍頭的父母。 我採訪過看到父母當場被殺的孩子。 我採訪過遭受性侵的婦女。 我採訪過遭受性侵的孩子。 我採訪過因是 LGBTQI+ 社群的一員而被自己的家人毆打和恐嚇的青少年。 這些人發生在南非什麼事,值得在美國獲得難民身份? 什麼都沒有。”—內政安全部員工
Musk 說他想要縮減聯邦工作人員。 究竟正確的規模是多少? 盡可能小。 整個機構被裁減,數萬名聯邦員工受到裁員,或 RIF 的影響。 其中一些行動已在法庭上受到挑戰,但最高法院最近裁定,Trump 政府可以繼續其潛在的聯邦工人大規模裁員計劃。
“讓一切在我腦海中釐清的那一天,是他們來帶走一位受人尊敬的職涯副手。他體現了正直和能力。他的‘罪行’?是膽敢挑戰 DOGE 魯莽的 RIF 計畫。某個下午,他從午餐回來,發現保全人員已經在等著帶他離開辦公室。沒有任何解釋、沒有任何預警,只是在同事震驚的目光中,靜靜地把他帶離辦公室。多年的辛勤奉獻,簡直是變成了一場公開的羞辱。” —勞工部員工
“我知道當權者在做的事情是不合法的。所以,他們要么是不知情,不知道這是不合法的,要么是知道這是不合法的,但不在乎。哪個更可怕?” —CDC 員工
“讓我印象深刻的是 GSA 的裁員計畫有多麼的混亂和不專業。員工被指示盡快歸還政府身份證。我們立即失去了 Google Drive 的存取權,而且該機構將關於我們 RIF 的資源上傳到那裡。我們被禁止發送電子郵件給非 GSA 地址。甚至試圖將職涯文件發送至您的私人電子郵件地址,都變成了一個大問題。” —GSA 員工
“當 Consumer Financial Protection Bureau 被大幅削減時,有個人忘記了他們的西裝外套在辦公室裡,卻無法回到大樓去拿。那件是他們唯一的西裝外套:他們身無分文,正在申請工作,因為這件事,沒有東西可以穿去面試。” —CFPB 員工
在 2 月 14 日,成千上萬的聯邦政府員工失去了工作,這場事件對受影響的人來說,被稱為「情人節大屠殺」。其他員工被告知他們很快就會收到解雇信,但卻在等待了幾天後,仍然沒有任何消息。
“我和我的未婚妻剛從晚餐回來。我們正準備上床睡覺。我決定只是關閉社群媒體和我的電子郵件。我只是關掉它… 我看到我有一個未讀訊息。我在晚上 11 點、11 點 30 分被解雇了。 [我的未婚妻] 看到我的情緒
改變。 [她說],‘那是郵件吧,對吧?’” —被解雇的聯邦航空管理局航空資訊專員
“那天是情人節,我的伴侶為我們安排了一場浪漫的晚餐,但我卻以恍惚的狀態,穿著睡褲,淚流滿面地吃著。” —CDC 員工
在 2 月 22 日,在另一場類似他接管 Twitter 的事件中,Musk 警告說,整個聯邦工作人員需要寫一封電子郵件,說明他們上週完成了什麼。
“為了向 Elon Musk—一個不在我的指揮鏈中,甚至不是政府雇員的人,證明我正在做什麼,實在是太讓人難堪了。不僅僅是他們無權知道我在做什麼(他們不是我的主管),而且他們也不會理解我寫的任何東西,因為太過於專業。我在第一次提交時加上了已讀回條,但因為沒有收到回條,所以我知道他們沒有讀。”
之後的投稿,我直接就沒寄了。他們讓我很生氣,不僅以一種被動攻擊的方式暗示我什麼都沒做,還浪費了大量的聯邦政府人員的時間(和納稅人的錢)來做這個練習,而且他們連郵件都沒打開。真是讓人氣炸。」—國防部員工
“[員工的回覆]有使用不同語言的郵件…引用憲法,還有(對於一位剛從產假回來的員工來說)回覆像是:「母乳餵食新生兒 X 小時,換 Y 片尿布,處理 Z 量的排泄物,管理岳父母在如何幫嬰兒打嗝的最佳方式上的意見。」—退輔部 IT 人員
“我其實笑得很大聲 [關於 Musk 的郵件]。這實在太荒謬了…不然就是每天都生氣(有些同事已經決定這麼做),但我真的沒有那個精力了。」—聯邦航空管理局空中交通管制員
2025 年 3 月 14 日,當時美國和平研究所的安全主管 Colin O’Brien 得知,該機構的董事會據稱已被解散。DOGE 相關人士,包括一位名叫 Nate Cavanaugh 的人,抵達了位於華盛頓特區的美國和平研究所總部。
“當值安全中尉打電話給我說:「嘿,DOGE 到了。」我們給出的指示是,任何未預約的 DOGE 拜訪都不得允許進入。如果他們有預約,當然,我們會讓他們進來。他們在外面待了不到 30 分鐘就離開了。」
稍後,O’Brien 接到前安全櫃檯的另一個電話。
“他們說:「嘿,聯邦調查局和 DOGE 一起到了。」所以我們走到外面。我們的右邊是兩位 FBI 探員,左邊是四位 DOGE 人員,大概呈半圓形站著。他們穿著像大學生的樣子—球鞋和太緊的牛仔褲,絕對不是商務服裝。”
“我們的律師問 FBI:「你們為什麼在這裡?有法院命令、搜查 Warrant 嗎?」,他們說沒有,並且說:「我們是來促進一次友好的對話。」他們看起來很尷尬,非常坦誠。”
“對話持續了大概五分鐘,然後 DOGE 人員就和 FBI 探員一起離開了。當時我沒意識到,那輛 DOGE SUV 車上的其中一位女性繞到大樓側邊,試圖說服一位警衛讓她從側門進來,一開始聲稱是因為天氣寒冷,她需要去洗手間。當她被告知不行時,又說:「我有權在政府大樓裡。」所以一方面,你有聯邦探員加上 DOGE 在你家門口造成恐嚇的因素,另一方面,你又有在後門進行幼稚的秘密行動。如果她能進到那個門裡,她可能會報警,聲稱遭到非法拘禁什麼的。」
DOGE 最終還是進入了建築物(估計價值:5 億美元;DOGE 試圖將該空間贈送給 GSA,但遭聯邦法官阻止),並解雇了幾乎所有的員工。3 月 28 日,當員工們收到解雇通知,並且發現他們的醫療保健將在當天被取消時,O’Brien 的一位同事在辦公室冰箱裡看到一個寫著「Nate C」名字的沙拉,當場把它丟進了垃圾桶。
在其他地方,DOGE 首次進入更多機構。 那些很少面臨政治壓力的部門,例如支持藝術和文化計畫的部門,受到了嚴格的審查。另一些部門,例如消費者金融保護局 (Consumer Financial Protection Bureau),則被擱置。 「從前沒有人反對博物館和圖書館。這似乎是一個非常不具政治性的議題,但現在我們正在親眼目睹一場敵意接管… 我們在 3 月 31 日被放假。到 4 月 3 日,我們已經開始聽到有關補助金被終止的消息。這些通知透過電子郵件發送,非常籠統,沒有使用官方的記錄系統,聲稱不再符合機構的優先考量。我們最初是從補助金得主那裡聽到的,他們在 LinkedIn 和社群媒體上發布相關訊息。」——博物館和圖書館服務局 (Institute of Museum and Library Services) 員工
「人們的生計不見了,被徹底摧毀。許多補助金得主一生都在努力,只為了看到一個專案、書籍或展覽得以實現。這些夢想在某人按下按鈕的一瞬間,就以一場轟然崩塌、烈焰焚燒的方式結束,而這個人可能永遠無法真正理解其造成的毀滅性影響。」——人文基金會 (National Endowment for the Humanities) 員工
「我喜歡認為我是在稍微地反抗。我會說,‘雖然我被聘用來依照法律執行 [某些職責],但我沒有被允許工作,所以我的成就僅限於提交一張工時表。’”——CFPB 員工 在與 DOGE 存取敏感網路相關的初步訴訟風波之後,總統於 3 月 20 日決定單方面宣布,他們可以自由前往任何地方。 「得知這個消息就像被狠狠地揍了一拳,這與我們機構的宗旨、使命背道而馳。我 лично 鼓勵移民父母為他們的美國子女申請福利,因為這些孩子需要它,並且向他們承諾他們是安全的,而且我們不會分享他們的資訊,他們也信任我。而現在這個政府卻讓我變成了一個說謊者。」——社會安全局 (Social Security Administration) 員工 在某些機構,這種存取權擴展到控制官方社群媒體帳戶。 「我不得不交出我們網站和社群媒體帳戶的存取權。Ethan Shaotran 讓我交出網站的登入資訊,包括 Facebook、Instagram 和 X。我提供了這些帳戶的密碼和使用者名稱。他稍後又要求 WordPress 帳戶的登入地址。我試圖只是提供他們要求的確切資訊,因為我想要被動地反抗。這就是為什麼 DOGE 沒有存取我們的 LinkedIn——他們沒有要求它。公眾認為這些人是科技天才,但我會說 WordPress 相當直觀。他們花了兩天時間將網站關閉。」——聯邦政府人員 三月,社會安全局準備了一項計畫,表面上是為了打擊身份盜竊。根據該計畫,受益人將無法像過去一樣透過電話驗證他們的身份。相反,他們將…
不得不使用線上入口網站或親自前往。(大約一週後,社會安全署(SSA)終於讓步,再次允許電話申請。) 「有些年長的受益人電話中哭泣,他們害怕自己無法弄清楚如何前往辦公室出示身分證件,就會失去福利。一位婦人已經九十多歲了。另一對年長的夫婦前往社會安全署辦公室證明他們還活著,但從來沒有明確表示這有必要——沒有發布任何政策指導。」
「我們被告知要保持耐心,等待能提供指導。有一次,我們被告知我們會在政策實施日後一週收到指示。 「最後,政府發現我們的電話申請沒有詐欺問題,這是基層人員一開始就能告知他們的。少於百分之一的申請甚至被標記為進一步調查。如果我們的領導人花時間學習如何閱讀記錄,他們可能也會知道這一點。」——社會安全署員工
對安全性的擔憂顯然沒有延伸到 DOGE 的合作夥伴身上。 「在四月,我偶然發現了一份未完成某些強制性安全培訓的員工和承包商的清單。我不意外地看到,DOGE 相關人員佔了清單的四分之一以上。其中包括 [技術轉型服務主任] Thomas Shedd、[聯邦採購服務負責人] Josh Gruenbaum、Ed Coristine、Luke Farritor 和 Steven Davis。」——現任 GSA IT 合約商
在 AmeriCorps,DOGE 號召了數千名年輕志願者在全國各地的基礎設施項目或救災工作場所工作。那是一場混亂——這種混亂在許多機構中重演,隨著春天的到來。
“DOGE 在四月初抵達我們的機構。大約一週後,星期二,他們關閉了國民社區服務隊。他們想要把所有成員都送回家。成員們當時還在戶外,例如在森林和步道上。
“隔天,我們有 85% 的人被放行政休假。他們有專人幫成員訂機票回家,但他們訂票時電腦就被切斷了。簡直是一團亂。人們就像這樣消失。4 月 24 日,人們開始收到裁員通知 (RIF notices),但其中很多都是寄給錯誤的人。”—現任 AmeriCorp 員工
到了六月,看起來 Musk 似乎正式離開了 DOGE。和他一起離開的還有一些關鍵幹部:Steve Davis,在 Twitter 收購期間是 Musk 的得力助手,同時也是 DOGE 的事實領導者;Nicole Hollander,Davis 的伴侶,在 GSA 扮演了關鍵角色;以及 Katie Miller,DOGE 的傳播負責人,同時也是白宮政策副主任 Stephen Miller 的妻子。Musk 的離職儀式包括與 Trump 進行了一場友好的記者會,但這脆弱的和平在幾天後就被打破,當 Musk 在 X 上與 Trump 宣戰時。看起來 Musk 從政府中的退場,以及與總統的決裂已經完成。
“儘管一直說 Trump 喜歡競爭對手組成的團隊,但他不尊重人際關係上惡劣的人… 我以為內閣部長之間的爭鬥會是結束。總統不會容忍他公開或私下攻擊他的內閣部長… 總統就是不想要這樣。他容忍不了那種負面情緒。他喜歡這些人。他們是他的團隊。Marco 至少是十年前的朋友,也是前競爭對手 [他們之間] 有著特殊的戰友情誼,他幾乎也將他選為他的副總統。Peter Navarro 為了他進監獄,接受聯邦指控,被判有罪,並承擔了後果。Scott Bessent 是他的財政部長。這種情況可不會持續太久。”—資深 Trump 官員
Musk 的 DOGE 時代,這個光鮮亮麗、被稱為機構的單位,獲得了 Fox News 的專題報導,並策劃了美國政府有史以來最大的變革,似乎已經結束。但下一階段才剛剛開始。
一開始,DOGE 的人員與理念佔據了政府的每個角落。對聯邦政府雇員造成的影響還沒有停止。 “我們身處煉獄——既沒有足夠的資源來完成工作,也不知道未來機構的願景是什麼。完全的漠視領導。”—GSA 雇員
“我是一位臨床心理師,自己也有許多一生的創傷,但直到就職典禮後我才真正開始接受心理治療或看精神科醫生。我第一次與遠距心理醫生通話時,情緒激動到說不出話來,差點掛斷電話。他們說我不是第一個跟他們說話的聯邦政府雇員。”
“這就是他們想要的創傷,他們計畫的創傷,他們承諾給我們的創傷。而且,就這次來說,他們做得相當出色。”—CDC 雇員
“我為這個國家感到恐懼,以及這一切對未來的意義。我需要藥物來幫助我穩定情緒,因為 [川普] 並不會很快消失。而且,由於我在人資部門,我無法擺脫它。我醒著的時間都活在裡面。如果我不在工作上接聽恐慌的雇員的提問,或是與另一團隊合作裁員大量的員工,我的家人和朋友就會打來電話,想知道我是否有任何內線消息,或是想確認我自己的工作狀況。”—聯邦人資雇員
“我是那種人,如果有人推我,我會反推。我不喜歡活在絕望和負面情緒的思維模式中。當這些人這麼做時,它就像點燃了我的鬥志。它讓我更加生氣。這曾經是我做過最好的工作,是我經歷過最好的環境,是我體驗過最好的文化——而他們徹底毀掉了它。我永遠不會忘記他們毀壞了多少。我想,去你的,這些人。他們無法讓我感到害怕。我不會給他們想要的東西。我不會只是走人。我要讓這些混蛋盡可能地難受。”—FEMA 雇員
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