Science & technology | Southern inhospitality
在太空中待了 ten 天後，Christina Koch 將她的 Artemis II 船員描述為「不可避免地、美麗地、有責任地連結」。另一位 NASA astronaut Reid Wiseman 則說他們「永遠羈絆」。
科學家們在南極研究站度過冬季時，可能會對這類說法翻白眼，並建議這些 astronaut 試著待在一起十個月，而不是 ten 天。本週發表在 PNAS 的研究顯示，在南極度過一個冬天如何會顛覆社交互動的正常益處。
這項研究追蹤了在 Antarctica Plateau 的一個法國和義大利研究站 Concordia，共 12 名所謂的 hivernauts，度過他們 ten 個月的任務。隨著 hivernauts 進行實驗、固定機械設備和分享餐點，感測器記錄了他們彼此的接近程度。在不同時間點，他們也完成了衡量孤獨感 (loneliness)、偏執症 (paranoia)、個人表現 (individual performance)、團隊衝突 (team conflict) 和凝聚力 (cohesion) 的問卷調查。
Concordia 的冬季氣溫可達 -80°C，使得沒有專業裝備是不可能外出。該站總共在完全黑暗中度過約四個月，而它最近的鄰居距離為 560km。Hivernauts 有私人臥室，但必須共享研究和社交空間。
隨著冬季的發展，hivernauts 回報了日益增加的孤獨感和偏執症水平，並且評估他們的個人表現較低。與船員進行社交互動並沒有幫助——近距離的互動與更差的群體衝突評分和更高的偏執症程度相關聯。隨著時間推移，hivernauts 也越來越按國籍聚集。
在正常的組織中，與同事更多的接觸通常有益於幸福感。「但看來在這個受限的環境中，情況恰恰相反，」研究作者 Jan Schmutz 解釋道。Dr Schmutz 懷疑這種差異可能源於缺乏隱私。「我們人類是深具社交性的生物，但也存在界線。」
儘管在前往南極的過程中對南極研究人員進行了心理篩檢，但仍有緊張局勢爆發的例子。今年早些時候，一位韓國研究員因威脅同事使用自製刀具而被從 Jang Bogo research station 撤離。2018 年，另一個南極基地的一名俄國工程師在據稱揭露了幾本小說結局後，刺傷了一位同事。
最新的研究雖然只關注了一個船員在一個冬季，但其結果將為長期太空任務提供經驗教訓。Dr Schmutz 認為，像團隊合作和衝突管理這樣的軟技能應該成為任務前訓練的更大組成部分。這樣一來，更多研究人員或許能帶著 Artemis crew 那種歡樂的同志情誼返回。■
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這篇文章由 zlibrary 從《經濟學人》網站下載，文章標題為「與同事待太久可能會讓社交互動變味」。