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像諮詢顧問一樣思考

像諮詢顧問一樣思考

像咨询顾问一样思考-

王佑 · 2003

17.3萬字 · 20商業

本書深入解析管理諮詢行業的方法論與分析工具,旨在幫助讀者掌握諮詢顧問的思維模式。內容涵蓋如何對企業進行診斷、研究,以及成為優秀諮詢顧問的關鍵要素,適合企業管理者及相關從業人員閱讀。

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目錄

  1. 前言1.2萬字
  2. 第1章 從管理諮詢的兩個經典問題談起1.2萬字
  3. 第2章 探求管理理論創新的動力:追溯管理諮詢發展的歷史5.6千字
  4. 第3章 刮,花漸欲迷人眼:中國管理諮詢的市場透視8.4千字
  5. 第4章 千里之行始於足下:探求優秀諮詢顧問的成功之道1.6萬字
  6. 第5章 萬變不離其宗:管理諮詢也有方法論9.1千字
  7. 第8章 描述事實,突出蓋點—一管理諮詢的圖表工具4.1千字
  8. 第6章 描述事實,突出重點—一管理諮詢的圖表工具1.2萬字
  9. 第7章 深入分析,挖掘本質——管理諮詢的模型工具2.0千字
  10. 第8章 管理諮詢的工作流種1.2萬字
  11. 第9章 管理諮詢的準備階段1.3萬字
  12. 第10章 營理諮詢的諮詢階段7.0千字
  13. 第11章 管理諮詢的實施階段5.4千字
  14. 第12 章 企業與資詢公司的幸福姻緣:如何選擇合適的諮詢頻問1.1萬字
  15. 第13章 沒有規矩不成方圓:如何進行諮詢專案的管理5.5千字
  16. 第14章 帶有“遺憾”的藝術:諮詢專案的評價2.6千字
  17. 第15章 想要成功並不容易,諮詢公司也不例外3.0千字
  18. 第16章 以理念為先導,以客戶為核心:諮詢公司品牌的建立2.0千字
  19. 第17章 諮詢公司的知識管理4.1千字
  20. 第18章 最大的資產和財富:諮詢公司的人員管理2.7萬字