目錄
- 前言2.4萬字
- 第1章一張憤怒的臉和一道乘法題兩個虛擬出來的角色你可以將上述兩個系統想象為大腦內部的兩個人，他們有著各自不同的特徵、能力和侷限性。在書中我常會將這兩個系統當做一些句子的主語，例如“系統2統計產品數量”。6.4千字
- 第2章電影的主角與配角會很吃力。心理學家用“執行控制”來描述多重任務的執行和最終完成，神經系統科學家已經確認了大腦中負責執行功能的主要區域。當有衝突需要平息的時候，其中一部分割槽域也會話躍起來。另一部分是大腦前額葉，人類的這個區域要比其他靈長類的更為發達，它是與智力密切相關的重要腦區。9.6千字
- 第3章惰性思維與延遲滿足的矛盾對認知錯誤的敏感度。關於智力和理性之間的區別是否會引出更多的新發現，時間最終會告知我們答案。6.5千字
- 第4章聯想的神奇力量相關的問題會就作出不一樣的選擇，但也不排除有那麼幾個人會作出相反的選擇。9.5千字
- 第5章你的直覺有可能只是錯覺開心時，就會喪失自己的直覺。6.5千字
- 第6章意料之外與情理之中魯姆（Paul Bloom）在《大西洋月刊》（The Atlantic） 上發表了有爭議的觀點，即我們生來就具有區分自然性和意向性的因果關係的能力，而這一能力也解釋了宗教信仰的普遍性。他發現，“我們對物質世界和精神世界的感知完全不同，所以我們才可能對沒有靈魂的身體和沒有身體的靈魂進行想象”。我們註定能夠感知得到的這兩種因果關係模式使我們能夠很自然地接受眾多宗教中都存在的兩個主要信念：無形的神是物質世界所有現象的最終原因，而不死的靈魂只是在我們活著時暫時控制我們的軀體，我們死後，靈魂也將離開軀體。在布魯姆看來，因果關係的兩個概念在進化過程中是分別形成的，同時也將宗教的起源追溯到系統1中去了。7.6千字
- 第7章字母“B”與數字“135.7千字
- 第8章我們究竟是如何作出判斷的？5.4千字
- 第9章自標問題與啟發性問題形影不離略資訊和合理解釋得出自己的結論。在瞭解到自己並不喜歡的一項活動的風險其實遠比自己想象的小時，你的看法乃至情緒就會發生變化（至少會有那麼一點變化）。然而，這種較低風險的資訊同樣也會改變你對該活動益處的看法（你認為益處會更大），8.1千字
- 第10章大數法則與小數定律而且他們太快作出評判了，以至於感知不到隨機事件中的順序和因果關係。“投籃順手”是一個影響深遠的認知錯覺。8.3千字
- 第11章錨定效應在生活中隨處可見公司都有好處，比給小公司帶來的好處多。5.9千字
- 第12章科學地利用可得性啟發法做法時覺得很安全，在想起很多危險行為時感到很危險。他們還更有可能覺得自己將來的行為會受到自己對危險做法評估的影響。5.9千字
- 第13章焦慮情緒與風險政策的設計事件的真相究竟是怎樣的，直至今日人們仍舊各執一詞，沒有人能拿出實實在在的證據證實這一事件對健康造成了實質性的損害。庫蘭和桑斯坦對拉夫運河事件的報道像是條假新聞，不過環保人士今天仍舊會一再提到 “拉夫運河災難”。7.9千字
- 第14章猜一下，湯姆的專業是什麼？7.6千字
- 第15章琳達問題的社會效應點上，我們是大錯特錯了，琳達問題竟然成了爭論規範的研究案例。7.5千字
- 第16章因果關係比統計學資訊更具說服力想法以及我們對於個體案例的想法存在很大的差距。相較於非因果關係的資訊來說，7.6千字
- 第17章所有表現都會迴歸平均值示例——迴歸平均值7.3千字
- 第18章如何讓直覺性預測更恰當有效？7.8千字
- 第19章 ‘知道”的錯覺公司的全部情況分析，每組中都有一家公司比另一家更為成功。這些對比資料包括對企業文化、經營策略和管理措施等眾多方面的評估。兩位作者在書中宣稱：“我們認為世界上每一位執行總裁、經理和企業家都應該讀讀這本書，讀過之後你就能建造一家夢想的公司。〞10.0千字
- 第20章未來是不可預測的常常不大可靠，原因是學到更多知識的人對自己的技能產生了一種無限放大的錯覺，8.7千字
- 第21章直覺判斷與公式運算，孰優孰劣？8.7千字
- 第22章什麼時候可以相信專家的直覺？8.4千字
- 第23章努力養成採納外部意見的決策習慣分重點關注這個問題。放棄這個專案會令我們很尷尬，尤其是我，而且我也沒有直接的理由這樣做。在危急時刻轉變方向比較容易，但這並不是一個危急時刻，因我們得到的只是一些不相於的人的例項。與我們在自身努力後得到不好的結果相比，8.3千字
- 第24章樂觀主義是一柄雙刃劍集對這個決策有所瞭解的人開一次簡短的會議。在會議之前有一個簡短的演說：“設想我們在一年後的今天已經實施了現有計劃，但結果慘敗。請用5~10分鐘簡短寫下這次慘敗的緣由。”7.2千字
- 第25章事關風險與財富的抉擇官們束手無策時總會成為他們的不二選擇。7.8千字
- 第26章更人性化的前景理論產生的盲目性使得這一理論成為效用理論的主要攻擊物件。9.6千字
- 第27章東賦效應與市場交易示例———稟賦效應6.0千字
- 第28章公平性—經濟交易的參照點可以將損失轉嫁給別人。大多數調查物件認為，在收益下降時降低工資是不公平的。1.0萬字
- 第29章對結果可能性的權衡意識到可能性的大小，也都知道在商討解決方案時，原告只能得到索賠的一小部分。9.5千字
- 第30章被過分關注的罕見事件效應而被過高權衡，所以最好選佈菜思。5.9千字
- 第31章能帶來長遠收益的風險政策風險政策與我前面提到的外部意見類同。外部意見將注意力從當前情境的特性轉移到類似情境結果的資料上。外部意見是思考計劃的寬框架。風險政策在一組類似的選項中嵌入了一個特別有風險的選項，也利用了寬框架。8.3千字
- 第32章心理賬戶是如何影響我們的選擇的？7.5千字
- 第33章評估結果的逆轉罰的力度不一樣，你也不會感到驚訝，因為不同部門的懲罰反映了其特有的政治和歷史，而不是所有地方都關心的公正。工人“嚴重違反”安全原則最多罰款7000美元；而違反野生鳥類保育行動可導致最高25 000美元的罰款。每個部門制定的罰款與該部門制定的其他罰款相比都是明智的，但將不同部門的罰款相對比就顯得很奇怪了。就像此章中的其他例子那樣，只有將兩個案例放在一個大框架下時，你才能看出其中的奇怪之處。同種類間的行政處罰系統是具有一致性的，但與其他種類綜合在一起來看，卻是不一致的。7.4千字
- 第34章善用框架效應，讓生活更美好卡斯 •桑斯坦在奧巴馬政府中任資訊與規制事務辦公室主任。和理查德•泰勒一起合著了《助推》一書，該書是將行為經濟學應用到政策中的基本手冊。恰巧，6.4千字
- 第35章體驗效用與決策效用的不一致型來表示集合，而不是用各條件的集合。冰手實驗就是多個時刻的集合，而記憶自我會將每個時刻作為典型時刻記下來。這又會導致衝突。對於透過經驗自我來評估各個時刻的客觀觀察者來說，最重要的是“曲線下的區域”，因為它表示的正是這段時間內受試者承受的所有痛苦，這本質上屬於總結。相比之下，記憶自我儲存的記憶是對代表性的時刻的感受，受到高峰和結束時刻的強烈影響。4.5千字
- 第36章人生如戲讓自己或是失憶的人去爬山或是穿越叢林，因為這些體驗在當時大都是痛苦的，只能靠提醒自己達成目標的痛苦與快樂都是值得的才能堅持下去。4.4千字
- 第37章你有多幸福？7.8千字
- 第38章思考生活或變換環境對我們未來幸福感的影響力。4.0萬字