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系統思考

系統思考

Seeing the Forest for the Trees: A Manager's Guide to Applying Systems Thinking

丹尼斯·舍伍德 · 2004

22.0萬字 · 19商業

本書是彼得·聖吉「第五項修煉」的核心讀物,專為經理人處理複雜問題而設計。透過真實案例與系統迴圈圖工具,幫助讀者釐清因果關係、改善心智模式並建立團隊共享的世界觀。

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目錄

  1. 前言1.8萬字
  2. 第3章同樣也是一個讓很多人感到似曾相識的問題:既面臨著削減成本的壓618字
  3. 第9章將聚光燈投在決策制定上,並展示了系統思考如何幫助形成睿智的決9.6千字
  4. 第1章 系統視角1.1萬字
  5. 第2章 撬起內勤之石4.9千字
  6. 第3章 質量,創造力和削減成本1.4萬字
  7. 第4章 反饋迴路 3L1.8萬字
  8. 第5章 增長引擎,也是衰退引擎1.2萬字
  9. 第6章 制定目標,尋找目標7.5千字
  10. 第7章 如何繪製系統迴圈圖2.5千字
  11. 第9章將仔細討論兩個商業問題,並展示在制定睿智決策的過程中,系統思1.4萬字
  12. 第8章著重討論瞭如何管理業務增長,並強調了究竟應該為增強迴路猛踩油1.9萬字
  13. 第9章 決策、團隊工作和領導力5.9千字
  14. 第7章的規則6),說明這一點的一個簡單例子,即我們相信它的存在,但卻無法1.7萬字
  15. 第10章 控制桿、成果和戰略1.7萬字
  16. 第11章 公共政策1.8千字
  17. 第13章使用我們在第8章中用過的一幅關於業務增長的系統迴圈圖,作為系1.7萬字
  18. 第12章描述了一些在進行系統動力學建模時應該遵循的原則。本章的目的是1.6萬字
  19. 第13章 業務增長建棋 2021.4萬字